Digitální pero | Lyže | Kola | Golf | Plastová okna | Hry a hračky | Asistentka | Flexibuild | Kvalita, ISO| Křišťálový dotek| CRM systém |
Pracovní tým se stále tvoří a jeho příjemná či jiná atmosféra je ovlivňována tím, jak se kdo cítí být členem týmu, jaké postoje zaujímá šéf a jaké pracovníci. Co podporuje dobré vztahy v týmu najdete také v tomto článku.
Důvěra funguje tam, kde management hra (práce) baví. Současně dělá vše pro to, aby se na jejich hře podíleli i spolupracovníci jako rovnocenní partneři. Pak jsou zbytečné obavy, že přebují byrokracie, bezdůvodná kontrola, nekompetentnost.
Každý člověk má vlastní styl. Vlastní osobitý styl, který je odrazem jeho myšlení a tedy i budoucího úspěchu. V životě si můžeme vybrat, zda jít po cestě vlastního stylu nebo po cestě strachu a přetvářky. Cesta vlastního stylu otevírá možnosti dalšího rozvoje. Jsme, kým jsme. Jen mnohdy nevíme, kým jsme.
Region: Vysočina
- Bezpečnost
- Certifikace
- Ekologické systémy řízení
- Kvalita - Systém kvality (ISO)
- Poradenství
čekit s.r.o.Ano - 73
Ne - 123
Jen známý - 131
Profesionální poradce - 107
Nevím - 36
Celkem hlasovalo: 470
Hlavní stránka » Akademie » Komunikace
Komunikace ve všech svých podobách - interní, externí, po telefonu, na internetu, písemná, komunikace face to face, face to team, zásady správné komunikace, komunikace v krizi ...
Správná externí komunikace, jednotný korporátní styl, atd. nesou určitě své ovoce. Pokud firma nemá dobře nastavenou firemní kulturu včetně pozitivních vnitřních hodnot, dříve nebo později narazí na svůj strop. Základ je vždy položen na nejvyšších místech. Pokud zakladatel organizace považuje manipulaci, nátlak, dezinformaci za normální, pak se dá předpokládat, že takový styl použije i při budování své firmy.
Napsat tiskovou zprávu není žádná věda,“ slýcháme často ze všech stran. „Anička z účetního nebo náměstek z ekonomického oddělení pan Oliva nám zprávy do novin píšou už léta,“ dostane se nám dalšího vysvětlení. Na otázku, zda v novinách alespoň čas od času své tiskové zprávy najdou, se nám dostane odpovědi v podobě stručného a jednohlasného: „Ne!“
Interní komunikace je dnes považována za samozřejmost. Jsou přeci pravidelné porady, manažeři denně komunikují se svými pracovníky a těch emailů, kterých se denně pošle. To však neznamená, že dobře funguje interní komunikace a už vůbec ne, že je správně nastavená a vede k naplnění strategie firmy.
Firma jde od desíti k pěti, asi budeme bez práce,“ šeptají si zaměstnanci. Vzniká fáma, která se snadno a rychle šíří mezi pracovníky, aniž by byla podložená fakty. Stačí jen, aby bylo v období finanční krize jeden měsíc méně objednávek, zpozdily se platby a mezi pracovníky koluje psychicky deptající fáma.