Digitální pero | Lyže | Kola | Golf | Plastová okna | Hry a hračky | Asistentka | Flexibuild | Kvalita, ISO| Křišťálový dotek| CRM systém |
Novinky
NE Certifikátům ISO, NE ekonomice
Rovné podmínky pro dodavatele a boj s korupcí řeší Ministerstvo pro místní rozvoj rušením kvalifikačních předpokladů a zachováním anonymních akcii. Jdeme nejen proti historii, ale i proti požadavkům EU a zabraňování ekonomických ztrát.
2 hod týdně k lepším výsledkům
Poradenství by mělo vyvolat trvalé změny ve firmě, u manažera i pracovníků k lepšímu. Trvalé změny vyžadují návyky, které se nevytvoří v době školení nebo jednorázovým poradenstvím. Pravidelnost (2 hod týdně), dohled na realizací a zkušenosti praktických poradců mohou vyvolat správné návyky, trvalé řešení na nejlepší možné úrovni.
Co potřebuje zaměstnanec, aby vám vydělával peníze?
Finančním bonusem svého talentovaného zaměstnance nijak neohromíte. Dnes jsou pracovníci náročnější. Nabídněte jim kariéru, vzdělání, ale hlavně s nimi mluvte tváří v tvář. Fungující interní komunikaci ve firmě potřebujete stejně jako kolující krev ve vašem těle. Je to základ.
Vyhledávání
Nejnovější poradce
Ing. Pavel Trvaj
Region: Vysočina
- Bezpečnost
- Certifikace
- Ekologické systémy řízení
- Kvalita - Systém kvality (ISO)
- Poradenství
Nejnovější společnost
čekit s.r.o.
Region: Jihomoravský
- Internet
Anketa
Byli byste rádi, aby Vám někdo pomohl s problémy?
Ano - 149
Ne - 223
Jen známý - 231
Profesionální poradce - 197
Nevím - 78
Celkem hlasovalo: 878
Textová reklama
- Snižte administrativu, uspořte
- Digitální pero Vám ušetří až 2.500 Kč týdně, ročně až 112.000 Kč.
Komunikace
Hlavní stránka » Akademie » Komunikace
Komunikace ve všech svých podobách - interní, externí, po telefonu, na internetu, písemná, komunikace face to face, face to team, zásady správné komunikace, komunikace v krizi ...
Co potřebuje zaměstnanec, aby vám vydělával peníze?
Finančním bonusem svého talentovaného zaměstnance nijak neohromíte. Dnes jsou pracovníci náročnější. Nabídněte jim kariéru, vzdělání, ale hlavně s nimi mluvte tváří v tvář. Fungující interní komunikaci ve firmě potřebujete stejně jako kolující krev ve vašem těle. Je to základ.
Externí komunikace a osobní poslání
Správná externí komunikace, jednotný korporátní styl, atd. nesou určitě své ovoce. Pokud firma nemá dobře nastavenou firemní kulturu včetně pozitivních vnitřních hodnot, dříve nebo později narazí na svůj strop. Základ je vždy položen na nejvyšších místech. Pokud zakladatel organizace považuje manipulaci, nátlak, dezinformaci za normální, pak se dá předpokládat, že takový styl použije i při budování své firmy.
Externí komunikace vytváří obraz vaší firmy v očích veřejnosti i médií
Napsat tiskovou zprávu není žádná věda,“ slýcháme často ze všech stran. „Anička z účetního nebo náměstek z ekonomického oddělení pan Oliva nám zprávy do novin píšou už léta,“ dostane se nám dalšího vysvětlení. Na otázku, zda v novinách alespoň čas od času své tiskové zprávy najdou, se nám dostane odpovědi v podobě stručného a jednohlasného: „Ne!“
Interní komunikace a strategie řízení
Interní komunikace je dnes považována za samozřejmost. Jsou přeci pravidelné porady, manažeři denně komunikují se svými pracovníky a těch emailů, kterých se denně pošle. To však neznamená, že dobře funguje interní komunikace a už vůbec ne, že je správně nastavená a vede k naplnění strategie firmy.
Zabraňte fámám, dbejte na interní komunikaci
Firma jde od desíti k pěti, asi budeme bez práce,“ šeptají si zaměstnanci. Vzniká fáma, která se snadno a rychle šíří mezi pracovníky, aniž by byla podložená fakty. Stačí jen, aby bylo v období finanční krize jeden měsíc méně objednávek, zpozdily se platby a mezi pracovníky koluje psychicky deptající fáma.
