Přizpůsobování parametrů v systému ERP je trvalý proces, který může být optimálně podporován vytvořením regulačních obvodů. Tyto regulátory jsou softwarové moduly, které porovnávají definované podnikové cíle se skutečností a počítají parametry pro vhodné nastavení systému ERP – tím velice rychle reagují na změny trhu. Systém ERP spolu s regulátorem SRM vytvářejí hierarchický systém regulačních obvodů (finanční cíle, průběžné doby, skladové zásoby), který účinně optimalizuje i výrobu s velkým počtem úrovní kusovníkových struktur – tímto se regulační obvody realizované pomocí SRM liší od metody simultánního plánování u systémů APS. SRM průběžně reguluje definované podnikové cíle jako snižování skladových zásob, zkracování dodacích lhůt a zlepšuje dodací spolehlivost. Návratnost investic se zde zpravidla pohybuje kolem několika měsíců za současného zvýšení výkonnosti podniku.
Úvod
Neustálé změny tržního prostředí nutí firmy budovat a rozvíjet strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti. Důležitou roli přitom hrají flexibilita a rychlost reakce na požadavky zákazníka. Schopnost rychle reagovat na kolísání poptávky a jiné případné poruchy se označuje jako “agilita”. Doposud používané metody řízení jsou převážně statické a nejsou vhodné pro zvládnutí této dynamiky. Od systémů kategorie ERP se dnes požaduje více než pouhá integrace podnikových dat. Po nákladné implementaci očekává uživatel přínosy, přičemž většině systémů ERP chybí potřebná agilita. Pro podporu logistiky je k dispozici celá řada produktů kategorie SCM a řada systémů ERP doplňuje nebo dokonce nahrazuje svoji nabídku moduly APS. Tato myšlenka vyžaduje informační, strukturní a procesní integraci. Je vzhledem k rychlým změnám možné vytvořit takový model logistického systému, aniž by se po dokončení modelu nemuselo začínat znovu a znovu? Průběžné provádění změn na modelu je jednou z možných odpovědí na změny tržního okolí. Existují ovšem i jiný přístup – logistické regulační obvody.
Kybernetický přístup – systémy regulačních obvodů
Regulační obvody vs APS a jiné metody Kybernetický přístup podporuje potřebu agility i spolupráce. Na rozdíl od systémů APS, které plánují zpravidla jen v jednom směru, se v případě regulačních obvodů měří reakce logistického systému. Zpětná vazba se využívá pro další zpracování s cílem eliminovat odchylky od stanovených cílů. Tato zpětná vazba u systémů APS chybí. Decentralizovaný kybernetický přístup při řízení podnikových zdrojů se oproti integrovanému přístupu APS liší nejen výsledky, ale také předpoklady. Systémy APS vyžadují předem velice přesná data, aby mohly docílit dobrých výsledků. Regulační obvody mohou začít s nepřesnými parametry příp. odhady, potřebná nastavení se průběžně automaticky upřesňují a přibližují se stanovenému cíli viz obrázek 1.
Architektura
Systém ERP zpravidla spolehlivě podporuje procesy při řízení výroby, neumí
ovšem samostatně reagovat na poruchy. Vrstva regulačních obvodů (moduly SRM)
analyzuje struktury a parametry ERP, průběžně simuluje důsledky a optimalizuje
nastavení parametrů systému ERP a částečně také struktury ve formě dynamických
bodů rozpojení vazby na zakázku. Tyto akce se provádí periodicky – postupně se
dosahuje zlepšení. Regulační obvody SRM také vytvářejí schopnost reagovat na
poruchy, přičemž cíleně ovlivňují nastavení ERP systému. Pro kontrolu slouží
monitorovací vrstva, která zajišťuje stabilitu regulačních obvodů. Regulační
obvody se využívají převážně v části “Upstream” – viz obr. (2).
Komponenty CTP (Capable to Promise) – pokud jsou k dispozici –
pracují zejména v části “Downstream” a obsahují modul k optimalizaci
kapacit.
Typy regulačních obvodů
Regulační obvody se budují postupně a specificky s ohledem na
požadavky podniku. Funkčnost regulačních obvodů nižší úrovně je předpokladem pro
další vyšší systémy regulačních obvodů. Obrázek (3) znázorňuje kombinovaný obvod
pro regulaci zásob a průběžné doby.
Uplatnění regulačních obvodů v praxi
U výrobních firem se často vyskytují následující problémy:
- vysoké zásoby, příp. zásoby na nesprávných místech
- je zapotřebí snížit vázaný kapitál na skladě při současném zvýšením dodací spolehlivosti
- je zapotřebí zajistit zkrácení průběžných dob ve výrobě
- výroba si stěžuje na nerealistické požadavky obchodníků
- pravidelně vznikají úzká místa ve výrobě
- existují požadavky na prognózu potřeby materiálu pro dodavatele
S ohledem na omezené zdroje není reálně možné uspokojit všechny požadavky současně. Zvážením jednotlivých cílů je zapotřebí nalézt kompromis. Simulační komponenty SRM podporují nalezení vhodných cílových veličin. Regulační obvody jsou obzvláště vhodné pro následující typy výroby:
- Zakázková kusová a malosériová výroba s problematikou variant
- Výroba technologických zařízení
Podle potřeby a členění výroby se nastaví jeden nebo více bodů rozpojení (decoupling points = DCP). Parametrizace meziskladů se provádí tak, aby byla vždy zajištěna definovaná průběžná doba mezi jednotlivými body. Dosažená průběžná doba pro zpracování objednávky zákazníka se zkracuje na průběžnou dobu až po poslední DCP viz obrázek 2.
Postup při implementaci
- Definice podnikových cílů
- Analýza stavu ERP systému a výpočet ukazatelů
- Stanovení principu regulačních obvodů podle charakteru výroby
- Analýza přínosů implementace regulačních obvodů na základě konkrétních dat ze systému ERP
- Rozhodnutí managementu o zahájení implementace regulačních obvodů s ohledem na cíle a návratnost investic
- Ověření časových modelů v systému ERP
- Simulace DCP s ohledem na požadované dodací lhůty a cash flow
- Porovnání DCP s technologickými hledisky (vyrobitelnost, skladovatelnost, standardizace, univerzálnost použití apod.)
- Eliminace redundancí na jednotlivých úrovních DCP a určení průměrné cílové zásoby na jednotlivých úrovních
- Nastavení DCP v systému ERP
- Nasazení automatizované prognózy pro simulaci pojistné zásoby, výpočet parametrů k zajištění DCP pro různé dispoziční strategie
Výše uvedený přehled představuje jen příklad. V případě potřeby se provádí další kroky, které jsou rovněž podporovány moduly SRM:
- Regulace nevyřízených operací / Backlog controller
Pomocí tzv. provozní charakteristiky se měří skutečná výkonnost pracoviště. Pokud je permanentně požadován po pracovišti větší výkon, než jakého je schopno dosáhnout (v tomto případě se nezkoumá, proč nelze dosáhnout maximální teoretické kapacity – to se provádí separátně na úrovni mistra), tak se na pracovišti kumulují nevyřízené operace, které nemohou být zpracovány. Tím se prodlužují průběžné doby a nelze dodržet plán, který vychází z technologických norem. K dodržení přislíbených termínů jsou ovšem zapotřebí realistické údaje. Na základě skutečného výkonu pracoviště se počítají nové parametry pro plánování technologických postupů a přenášejí se do systému ERP.
- Plánování nákupu / Purchase planner
Předání automatizovaných prognóz nakupovaných položek hlavním dodavatelům motivuje dodavatele rovněž včas plánovat a zkracovat dodací lhůty a zlepšit dodržování termínů. Podkladem pro prognózy je simulace budoucích potřeb s ohledem na aktuální potřeby, dispoziční strategie a parametry. Zásobovač může ručně korigovat vypočtené plány, sledovat trendy a kritické termíny. Plány může exportovat a zpřístupnit vybraným dodavatelům
- Plánování odbytu / Sales planner
„SRM“ automatizovaně počítá prognózy, které se navíc kombinují se stávajícím výhledovým plánem výroby a znalostmi obchodníků. SRM počítá plány pro neadresnou výrobu a předává je systému ERP – ten pak dále realizuje všechny další potřebné kroky pomocí standardních funkcí. Výhodou je optimální kumulace výrobních zakázek a snížení nákladů na přípravu
Přínosy regulačních obvodů SRM
Na základě praktických zkušeností – zde na příkladu firmy z oboru měřící techniky lze znázornit přínosy spojené s nasazením regulačních obvodů na stávajícím podnikovém informačním systému. Společnost vyrábí více než 2000 výrobků a dodává je po celém světě. V rámci předimplementační analýzy byl změřen realizovatelný potenciál přínosů – 20% snížení hodnoty zásob. Během prvních 12 měsíců bylo dosaženo 18% snížení zásob, následně došlo k trvalému snížení hodnoty zásob o dalších 15% viz obrázek 4.
Při srovnatelném obratu firmy se hodnota zásob v průběhu prvního roku po nasazení regulátoru průběžně snižovala až po dosažení dostatečné zásoby pro zajištění bodů rozpojení. Díky trvalému zajištění této úrovně a možnosti reakce na tržní změny bylo dosaženo významného a trvalého přínosu. Zároveň byly drasticky zkráceny dodací lhůty a zvýšena dodací spolehlivost. Zajištěné body rozpojení vazby na zakázku redukovaly nejistotu při plánování a potřebu pojistných zásob, jak je znázorněno na obr. (4,5).
Výhody a vlastnosti nasazení regulačních obvodů
- Modelování logistického systému lze provádět postupně, proto je postupné zavádění možné a smysluplné – přínosů lze dosáhnout již po imlementaci prvního regulačního obvodu
- I při nepřesných, rychle se měnících datech a modelech lze za pomocí kybernetického přístupu dosáhnout trvalých zlepšení – to je podstatný rozdíl oproti jiným metodám
- Intenzívním využitím stávajícího systému ERP lze dosáhnout zlepšení s minimálními investicemi
- Regulační obvody využívají statistické metody, automatizované prognózy a simulace, reagují dynamicky na změny a zvyšují agilitu podniku
- Regulační obvody SRM lze integrovat s téměř každým systémem ERP, který splňuje jisté minimální požadavky na moderní podnikový informační systém.
- Přesvědčivá předimplementační analýza – na konkrétních datech lze individuálně změřit potenciál přínosů, kterých lze dosáhnout nasazením systému regulačních obvodů SRM
Autoři článku:
Jiří Rakušan, Dipl.-Ing., Milan Hruška, Ing., IS Berghof, s.r.o.,
Šlechtitelů 1, CZ-722 00 Olomouc
Thomas Planke, Dipl.-Ing.,
Berghof Systeme e.K., Lindenstrasse 2, D-07426 Königsee
Ohodnoťte článek
Hodnocení jako ve škole: nejlepší 1 | 2 | 3 | 4 | 5 nejhorší
Průměrná známka: 2.93, hodnoceno 887×
Naposledy hodnoceno: 16. 05. 2012
Diskuse k článku
fnfghfg - gfhfg
Array
Vloženo 11. 05. 2012
zqlzql - makeup
http://www.opipolishnail.com http://www.opipolishnail.com/bluesgreens-c-4.html http://www.opipolishnail.com/browns-c-1.html http://www.opipolishnail.com/gelcolor-c-8.html http://www.opipolishnail.com/metallics-c-7.html http://www.opipolishnail.com/orangesyellow-c-3.html http://www.opipolishnail.com/pink-c-5.html http://www.opipolishnail.com/purples-c-2.html http://www.opipolishnail.com/reds-c-6.html http://www.opipolishnail.com/opi-nlb55-redtoned-purple-shimmer-p-72.html http://www.macmakeupcheap.com http://www.macmakeupcheap.com/mac-hello-kitty-c-2.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-ladygaga-series-c-4.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-bags-c-8.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-blush-c-27.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-brushes-c-14.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-eye-liner-c-30.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-eye-pencil-c-47.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-lip-gloss-c-1.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-mascara-c-13.html http://www.macmakeupcheap.com/mac-makeup-beauty-case-c-52.html http://www.macmakeupcheap.com/wholesale-mac-cosmetics-brush-217-p-408.html http://www.cheapmacwholesale.com http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-brushes-c-4.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-concealer-c-3.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-blush-c-2.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-eye-gel-c-5.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-eyeshadow-c-19.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-foundation-c-20.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-lipgloss-c-8.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-lipstick-c-9.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-mascara-c-12.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-makeup-palette-c-18.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-marcel-wanders-c-14.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-remover-water-c-10.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-venomous-villains-c-17.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-wonder-woman-c-11.html http://www.cheapmacwholesale.com/mac-eyelash-curler-c-13.html http://www.cheapmacwholesale.com/blog http://www.opipolishnail.com/blog http://www.opipolishnail.com/blog/35.html http://www.opipolishnail.com/blog/31.html http://www.opipolishnail.com/blog/27.html http://www.opipolishnail.com/blog/19.html http://www.opipolishnail.com/blog/16.html http://www.opipolishnail.com/blog/11.html http://www.opipolishnail.com/blog/4.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/ http://www.macmakeupcheap.com/blog/49.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/54.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/58.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/62.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/67.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/71.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/75.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/79.html http://www.macmakeupcheap.com/blog/93.html http://www.nikefreex.com http://www.nikefreex.com/nike-free-2011-c-9.html http://www.nikefreex.com/nike-free-30-men-shoes-c-5.html http://www.nikefreex.com/nike-free-30-women-shoes-c-3.html http://www.nikefreex.com/nike-free-run-2012-c-14.html http://www.nikefreex.com/nike-free-run-men-c-12.html http://www.nikefreex.com/nike-free-run-women-c-13.html http://www.nikefreex.com/cheaper-mens-nike-free-30-v5-bluewhite-shoes-p-175.html http://www.nikefreex.com/cheap-greygoldwhite-nike-free-70-mens-online-p-254.html http://www.nikefreex.com/cheap-blackwhitered-nike-free-70-mens-online-p-253.html http://www.nikefreex.com/cheapest-whitebluegray-nike-free-30-v3-mens-running-shoes-sa-p-170.html http://www.nikefreex.com/buy-new-mens-nike-free-30-v5-dark-greyblackwhite-shoes-p-177.html http://www.nikefreex.com/cheaper-nike-free-30-v3-womens-run-greenwhitegrey-shoes-p-174.html
Vloženo 05. 05. 2012
ルイヴィトン 財布 - ルイヴィトン 財布
当店は（LOUIS VUITTON）ルイヴィトン通販専門店です。弊社は人気ルイヴィトン バッグ、ルイヴィトン 財布、ルイヴィトン バッグ 新作などの商品を豊富に備えています。高級ブラントスーパーコピー品質を保証して全商品送料無料ですから、安心して購入できます。
Vloženo 25. 04. 2012
ティンバーランド ブーツ - http://www.jpboot.com/
人気ブラントTimberland 通販店舗！当店は評判が高いティンバーランドブーツを愛着用している人々の楽園で、ティンバーランドロールトップ、ティンバーランド6インチなどのティンバーランド靴を手に入ることが出来ます。全国配送料無料で、お買い物をお楽しみに！
Vloženo 25. 04. 2012
A标签 - BVNVB
Fun outside game titles will connect family people and acquaintances in signifies that go outside of the eventbaidu.baidu Just last thirty days our rs gold neighborhood experienced a neighborhood prevent party. it turned out to be an chance for recognizable neighbours to catch up from the happenings of households and for new neighbours to meet. To me the game titles experienced been a bridge in constructing people relationships. There experienced been game titles of water balloon toss, cornhole,baidu and sack races.baidu seeing the neighbours place their inhibitions aside, while they gladly participated in these game titles was refreshing.baidu there exists no query newrs for gold associations experienced been created and new friendships designed from neighbours actively playing these pleasurable outside games.Family picnics are way more pleasurable if you could arrive around game titles involved. you could hold out wiffle ball. baiduIt receives people and children involved, and does not contact for any impressive equipment. think about a ball and keep it in the front gold for runescape of the three twelve several weeks previous and observe the eyesight soft up.baidu Then toss it toward toddler as well when you develop a buddy for life. pleasurable outside game cheap runescape gold titles would be the bridge to some partnership from the calm buy runescape gold calming way. baidutrying to obtain a youthful toddler to sit lower and talk is impossible. Tossing a ball back however again and forth is natural. hissy Air Force One Low fits and brawls associated with MTVs biggest night. Rockers, rollers, rappers, and crooners have lost their Air Force Ones cool both onstage and off - all in the name of, well, hao.360.cnNo One really knows. Well start with the aforementioned Air Force 1 Mid 07 duo of Eminem and R.E.M. During the 2002 telecast, Eminem challenged Moby to a fight during his acceptance Space Jams Jordans speech after Moby dissed Ems music - this after Em already took a hit from Triumph the Insult Comic Doghao.360.cn. Nevertheless,hao.360.cn the Jordans Space Jams real Slim Shady did stand up and walked away with the Best Male Video Award. hao.360.cnThe rest, as they say, hao.360.cnis history. Almost Air Jordan Space Jams 20 years later she returned to the stage,hao.360.cn this time as the groom, with Christina Aguilera and Britney Spears as her brides. hao.360.cnStill up for Retro Air Jordan little controversy,hao.360.cn Madonna engaged in a censor-shocking kiss with her two young proteges in what appeared to be a weird Air Jordan Max Fusion sort of passing the baton - only with tongues.hao.360.cn It was during that same show in 2003 that Beyonce made her solo debut performing Jordan 13 Air Max Fusion Baby Boy.hao.360.cn She was later joined by her now husband Jay-Z for a duet of Crazy in Love.hao.360.cn Video award categories Jordan Spizikes have changed over the years and some just never really stuck.
Vloženo 14. 04. 2012
CobbJerseys - Peyton Manning Jerseys
Nathan Horton Jersey, Manning Jersey, Tebow Jets Jersey, Peyton Manning Broncos Jersey, Broncos Peyton Manning Jersey, Manning Broncos Jersey, Peyton Manning Jerseys, Ryan Getzlaf Jersey, Peyton Manning Jerseys, Tebow Jersey, Tim Tebow Jets Jersey, Tebow Jerseys, Nike NFL Jerseys 2012, Peyton Manning Jersey, Broncos Peyton Manning Jersey, Nike NFL Jerseys Wholesale, Tebow Jets Jersey, Tebow Jersey, Tim Tebow Jerseys, Tebow Jets Jerseys, Bobby Ryan Jersey, Nike NFL Jerseys China , Manning Broncos Jersey, Milan Lucic Jersey, Tim Tebow Jets Jersey, Cam Neely Jersey, Tebow Jerseys, Manning Broncos Jerseys, Tim Tebow Jerseys, Manning Jerseys, Manning Jersey, Tebow Jets Jerseys, Saku Koivu Jersey, Jets Tim Tebow Jersey, Marc Savard Jersey, Bobby Orr Jersey, Jets Tim Tebow Jersey, Manning Jerseys, Peyton Manning Broncos Jersey, Peyton Manning Jersey, Tim Tebow Jersey, Tim Tebow Jersey, Manning Broncos Jerseys
Vloženo 12. 04. 2012
timberland レディースアディダス スパイク サッカー - timberland レディースアディダス スパイク サッカー
アジア杯の上の惨敗は私達を中国のサッカーの立ち後れるこadidas スニーカーとがはっきり見えさせて、日本のサッカーはすでにみごとに世界に向かいました。アジア杯の(以)後で、pumaはエアマックス95日の本文で霊感の2足のサッカーシューズに変わることmiu miu バッグを出しました――PWR-C1.10 TokyoとV1.10 Kanji。PWR-C1.10 Tokyoは東京街頭の文化を霊感にして、下手な字を書く方法は日本語の“東京通販 ブーツ”の印を白色の靴の表面の上にあります。V1.10Adidas サッカースパイク Kanjiの中Kanjiは日本語の“漢字”の意味です。設計者は漢字の“高速”の印を靴の表面の上で、際立っているV1.10のスピードは思います。哀れみを誘うのは中国の文化の代表の漢字にするのが意外にも日本の文化の元素にして今回の付けてはいけない設計の霊感の出所になったのなのです。見たtimberland レディースアディダス スパイク サッカーところサッカーシューズの領域にもっと多い発言権を持ちたくて、中国のサッカーの後れているレベルは最大の妨害です。
Vloženo 09. 12. 2011
ミュウミュウ 財布 - ミュウミュウ 財布
adiPUREとadiZERO最初に考えたのを持って来ブーツ ムートンるために、過去に確かにadidasのサティンバーランドッカーシューズの2つです、そして2011年から2つの用語はもはや排他的なサッカーのシリーズはありません。 adiPUREとadiZEROのバスニューバランス 993 ケットボールシューズの出現をされているとして、アディダスのテニスの製品ラインもadiPURE PROとadiZEROフェザーは、2つの新しいテニスシューズをオープンしました。カテゴリーは違いますが、家族の特性が接続されていますモンクレール monclerが、adiPURE PROは、外観の古典的なシンプルさと性能の全体的なバランスをもたらす、とadiZEROフェザー好調ファミリは、スピード感を持って最も鮮やかに反映さadiZEROなりサッカー アディダスミュウミュウ 財布て見ることができるようにフルラインの製品ラインを持つこのサッカーシューズなど
Vloženo 09. 12. 2011
