Zařazení metod v druhu řízení
Vysvětlení zařazení metod do druhů řízení:
- Strategické – má dopad v dlouhodbém horizontu, výsledky se projeví v řádů měsíců či let
- Taktické – má dopad ve střednědobém horizontu, výsledky se projeví v řádů týdnů či měsíců
- Operativní – má dopad téměř okamžitý, výsledky se projeví v řádů hodin a dnů
| Human Resources | Strategické | Taktické | Operativní |
|---|---|---|---|
| 360 stupňové hodnocení pracovníků | ano | ||
| Grafologie | ano | ||
| Motivace | ano | ||
| Odměňování | ano | ||
| Profesiogramy | ano | ||
| Rekvalifikace | ano | ||
| Spokojenost zaměstnanců | ano | ||
| Team building | ano | ||
| Týmová spolupráce | ano | ||
| Typologie | ano | ||
| Výběr pracovníků | ano |
Ohodnoťte článek
Hodnocení jako ve škole: nejlepší 1 | 2 | 3 | 4 | 5 nejhorší
Průměrná známka: 2.95, hodnoceno 923×
Naposledy hodnoceno: 03. 02. 2012

