Novinky

Být součástí týmu

Pracovní tým se stále tvoří a jeho příjemná či jiná atmosféra je ovlivňována tím, jak se kdo cítí být členem týmu, jaké postoje zaujímá šéf a jaké pracovníci. Co podporuje dobré vztahy v týmu najdete také v tomto článku.

Zákon důvěry v managementu

Důvěra funguje tam, kde management hra (práce) baví. Současně dělá vše pro to, aby se na jejich hře podíleli i spolupracovníci jako rovnocenní partneři. Pak jsou zbytečné obavy, že přebují byrokracie, bezdůvodná kontrola, nekompetentnost.

Běžte po cestě vlastního stylu

Každý člověk má vlastní styl. Vlastní osobitý styl, který je odrazem jeho myšlení a tedy i budoucího úspěchu. V životě si můžeme vybrat, zda jít po cestě vlastního stylu nebo po cestě strachu a přetvářky. Cesta vlastního stylu otevírá možnosti dalšího rozvoje. Jsme, kým jsme. Jen mnohdy nevíme, kým jsme.

» další novinky

Vyhledávání

Odhlášení z odběru novinek

Nejnovější poradce

Ing. Pavel Trvaj

Region: Vysočina
- Bezpečnost
- Certifikace
- Ekologické systémy řízení
- Kvalita - Systém kvality (ISO)
- Poradenství

Nejnovější společnost

čekit s.r.o.

Region: Jihomoravský
- Internet

Anketa

Byli byste rádi, aby Vám někdo pomohl s problémy?

Ano - 73

Ne - 123

Jen známý - 131

Profesionální poradce - 107

Nevím - 36

Celkem hlasovalo: 470

» Archiv anket

Textová reklama

Snižte administrativu, uspořte: Digitální pero Vám ušetří až 2.500 Kč týdně, ročně až 112.000 Kč.

Metody Kvalita - Systém kvality (ISO)

Hlavní stránka » Metody » Metody Kvalita - Systém kvality (ISO)

Zde naleznete popis metod, které jsou používány pro zvyšování kvality firmy, procesů, projektů apod. Celá řada metod je využívána v systémech kvality podle ISO norem. Metody odpovídají členění do kterých jsou řazeni poradci Vlastní cesty.

Přehledy zařazení metod:

Na uvedených odkazech naleznete přehledné tabulky, ve kterých jsou metody používané v oblasti kvality a systémů kvality (ISO) zařazeny:

Vývojové diagramy

Vývojové diagramy snadno umožní popsat průběh operací, činností, jejich souslednost nebo i základní vztahy mezi nimi. Snadno se tak každý proces nebo aktivity zprůhlední a zjednoduší.

7 step solving problem

Metoda 7 step solving problem je určená pro systémové řešení relativně komplexních problémů. Používá se také pro plánování nových procesů. Metodu mohou používat jednotlivci i týmy.

Mapa procesů

S rostoucími nároky na řízení firmy, která musí pracovat s více a více procesy, vzniká nutnost modelovat. Mapa procesů je jednoduchý nástroj kvality, jak znázornit na nejvyšší úrovni, ce vš musí management řídit.

FMEA - analýza možných vad a jejich důsledků

FMEA (Failure Mode & Effects Analysis) je strukturovaná metoda, která umožňuje odhadovat a prioritizovat možné problémy a jejich následky u nově vznikajících výrobku, služby, procesu nebo projektu. Následně pak vyhodnocovat vhodnost opatření, sloužící k eliminaci těchto problémů.

"5S" kvalita je pořádek

Metoda 5S pochází z Japonska. Jejím přínosem je zpřehlednění a zjednodušení pracoviště. Třebaže byla původně zaměřena na pracoviště výrobní linky je použitelná kdekoliv, tedy i v kancelářích. Uspořádané poracoviště má vliv na výkon pracovníka, eliminuje potenciální zranění a také pomáhá uspořádat si myšlenky.