Zařazení metod v druhu řízení
Vysvětlení zařazení metod do druhů řízení:
Strategické – má dopad v dlouhodbém horizontu,
výsledky se projeví v řádů měsíců či let
Taktické – má dopad ve střednědobém horizontu,
výsledky se projeví v řádů týdnů či měsíců
Operativní – má dopad téměř okamžitý, výsledky se
projeví v řádů hodin a dnů
| Kvalita – Systém kvality (ISO) – druh metod | Strategické | Taktické | Operativní |
|---|---|---|---|
| 5S – pořádek na pracovišti | ano | ||
| 7 step solving problem | ano | ||
| Audit kvality, procesní | ano | ||
| Balanced Scorecard | ano | ||
| DMAIC metoda | ano | ||
| DOE – navrhování a analýza experimentů | ano | ||
| Ekonomika jakosti | ano | ||
| FMEA | ano | ||
| Grafy – vývojové diagramy | ano | ||
| Histogramy – rozdělení četností | ano | ||
| Ishikavův diagram | ano | ||
| Kaizen | ano | ||
| Kanban | ano | ||
| Mapa procesů | ano | ||
| Modelování procesů | ano | ||
| Náklady na nízkou jakost | ano | ||
| Paretova analýza | ano | ||
| PDCA cyklus | ano | ||
| Regulační a korelační analýza | ano | ||
| Regulační diagram | ano | ||
| Sběr dat a třídění informací | ano | ||
| Spokojenost zákazníků | ano | ||
| Statistické řízení procesů (SPC) | ano | ||
| TOC (Theory of Constraits) | ano | ||
| TQM | ano | ||
| Trvalé zlepšování procesů | ano |
Ohodnoťte článek
Hodnocení jako ve škole: nejlepší 1 | 2 | 3 | 4 | 5 nejhorší
Průměrná známka: 2.99, hodnoceno 1061×
Naposledy hodnoceno: 03. 02. 2012

