ASPO – Analýza Sociálního prostředí Organizace

Sociální prostředí týmu, firmy - ASPO

Efektivní fungování pracovních týmů je přání všech manažerů. Těžko se však odhaluje, jaký je skutečný stav - míra loajality, soudržnost, přirozené autority. Bez této znalosti mohou být i kvalitní rozhodnutí manažerů a uvolnění zdrojů nenaplněna. Víte, jak si stojí Vaše týmy? Můžete jim pomoci odhalit jejich vnitřní sociální potenciál? ASPO Vám to umožní.

Související články

Motto: "Odhalte sociální potenciál svého týmu"

Analýza sociálního prostředí organizace je komplexní nástroj pro zjišťování stavu společenského prostředí firmy a pro jeho následnou optimalizaci. Díky unikátní kombinaci několika různých metod získávání informací a sociální analýzy získáte, kdo je ve firmě skutečnou autoritou, jak hodně se pracovníci identifikují se svým týmem i s firmou, a jak jsou loajální vůči svému managementu. Touto cestou se dozvíte informace, které vám pomohou k optimalizaci komunikace, ke zlepšení vztahů a spolupráce v těžkých časech. Právě tyto informace vedou k lepší atmosféře na pracovišti a tím i následně k lepší produktivitě.

Nabídka je určena manažerům, HR pracovníkům, vedoucím týmů, majitelům, všem kteří chtějí využívat přirozených vlastností pracovníků, týmů a vytvořit sociálně prospěšnou atmosféru. Ta totiž vede k lepší spolupráci, vztahům, synergiím a následně tedy i k vyšší efektivitě firmy.

Moudří manažeři a HR pracovníci dobře ví, že přidávání benefitů, peněz, zvláštních výhod z dlouhodobého hlediska přináší problémy. Peníze totiž vedou k otravě! každý pracovník (cílová skupina pracovníků) potřebuje benefity, odměny dle svého vnímání, prospěšnosti firmě a zralosti osobnosti.

Cíle ASPO pro Vás:

  • pochopení významu sociálních vztahů
  • poznat vlastní hodnoty sociálních sil
  • změnit a aktivně začít využívat vlastních sociálních sil 

Nabídka (realizace ASPO)

Analýzu ASPO realizujeme především tak, aby se manažeři naučili rozumět, využívat a správně interpretovat výsledky analýzy sociálního prostředí vlastního týmu. Správné řízení totiž vyžaduje adekvátní reakci v každodenním pracovním životě. Reagovat správně na každé poradě, při vzniklých konfliktních situací apod. Jen tak bude manažer schopen využít sociálního potenciálu vlastního týmu. V případě potřeby je náš specialista neustále dostupný na konzultace. Manažeři se pak nemusí bát, že se dostanou do situace, se kterou si neví rady a jim již nikdo neporadí. Snahou naší nabídky je využít znalostí sociálního potenciálu v realitě firem.

Nabídka je realizována ve třech základních etapách:

1) Trénink na význam a práci se sociálním potenciálem pracovníků
Tato část je určena především manažerům a vedoucím týmů. Právě ti, co vedou pracovníky potřebují prakticky rozumět a pracovat se sociálními charakteristikami. Trénink bude obsahovat:

  • základy sociálního prostředí
  • základy přirozených autorit
  • metodika hodnocení apod.

2) Realizace analýzy ASPO
Druhá etapa probíhá za běžného pracovního nasazení týmu. Vytrénovaný manažer si analýzu může řídit sám nebo za účasti lektorů. Etapa obsahuje:

  • seznámení týmu s cíli ASPO analýzy
  • pozorování a sběr informací
  • využití dotazníků a osobní jednání s pracovníky apod.

3) Interpretace výsledků a návrhy na změny v pracovním prostředí
Na závěr je provedeno vyhodnocneí dle metodiky a zadání zákazníka. Výsledky jsou napřed přípravovány s manžerem a následně prezentovány týmu. Etapa obsahuje:

  • popis a charakteristiky sociálního prostředí týmu nebo i firmy
  • identifikace přirozených autorit
  • doporučení pro zlepšení sociálních vztahů apod.

Výsledky slouží pro strategická rozhodování, určování personální politiky firmy a nastavování její firemní kultury. Slouží k optimalizaci činnosti společnosti, ke zlepšování její výkonnosti a k vytváření prostředí, ve kterém jsou lidé ve firmě odolní proti nežádoucím výkyvům vnějších podmínek a loajální svému zaměstnavateli.

Cena

Cena je vždy kalkulováná po upřesnění zadání zákazníka. Je totiž silně závislá na velikosti týmů, firmy a požadavcích managementu. Rozsah aplikace ASPO může být následovný:

Popis aktivity Počet účastníků Doba realizace
1) Trénink na význam a práci se sociálním potenciálem pracovníků 1 - 5 8 hod
2) Realizace analýzy ASPO 10 - 15 24 - 48 hod
3) Interpretace výsledků a návrhy na změny v pracovním prostředí cca 15 12 - 24 hod

 

Cena může být stanovena hodinovou sazbou v rozpětí 700-1.500 Kč za hodinu lektora a sociologa nebo může být kalkulována na projekt. V případě projektu se cena může pohybovat od 30.000 Kč.

Doporučení:

Analýzu ASPO je vhodné skombinovat s kapacitním a personálním auditem.

Vojtěch Bednář

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Poctivý poradce účtuje jen skutečnou práci.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Hodně podnikatelů zažilo spolupráci s poradci, kdy poradce "zapíná stopky" od pozdravu "Dobrý den,..". Do faktury zahruje i společenskou diskusi o tom, jak se firmě daří nebo i přestávky. Poctivý poradce vykazuje jen dobu, kdy využíval své odbornosti ve prospěch zákazníka. Jde o dobu, kdy analyzuje, hledá řešení, lektoruje, trénuje apod.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie