Certifikáty Vlastní cesty

datum publikace 11.06.2011

Odpovědní manažeři

U příležitosti výročí 5 let Vlastní cesty byly vydány ojedinělé certifikáty Odpovědný manažer a Vytrvalý manažer.

Majitel Vlastní cesty poprvé v historii poradenského portálu rozhodl ocenit skvělou dlouholetou práci manažerů. Při příležitosti 5-ti letého výročí Vlastní cesty vydal dva ojedinělé certifikáty:

Odpovědný manažer

Certifikát Vlastní cesty si zasloužili manažeři společnosti INEX SPEDITION, kteří ačkoliv nepsali písemné testy, tak po dobu 1,5 roku prakticky předváděli skvělou manažerskou práci v jimi řízené firmě. Po celou dobu byli průběžně zkoušeni poradcem Vlastní cesty. Oprávněnost certifikátu dokazují hospodářské výsledky (a to i v době krize) a především spokojenost a uznání jejich zákazníků.

Společnost: INEX SPEDITION
Držitelé: Josef Dvořák, majitel
  Jindřich Linke, procesní manažer
  Martin Skočdopole, manažer logistiky
Znění certifikátu Certifikát vydává za aktivně odpovědný, systémový, pečlivý, lidský přístup při vedení firmy, práci s pracovníky, tvorbě systému řízení a rozvoji firmy.

Vytrvalý manažer

Certifikát Vlastní cesty si majitel firmy zasloužil za dlouholeté podnikání, kdy ani podvody pracovníků jej nepřinutily se zastavit, ale naopak zlepšovat sám sebe a hledat neustále nové cesty, jak odvádět dobrou práci.

Společnost: CZ Projekt
Držitelé: Lubomír Spurný, majitel
Znění certifikátu Certifikát vydává za neúnavné budování a rozvíjení firmy, podnikání v České republice a víru, že existují poctiví lidé.

Poznámka majitele portálu:

 "Věřím, že takovým manažerů je v ČR více a bude jich více, aby bylo možné poctivě podnikat a rozvíjet naši společnost." Jiří Střelec

Jiří Střelec

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Jde-li o nás samotné a jde nám o všechno, umíme zabrat a změnit se.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Mnohokrát uslyšíte, že lidé se nemění. Oni se mění a my sami jsme se změnili. Když jsme chtěli první počítač, šli jsme na brigádu. Když nám šlo o dívku snů, byli jsme ochotni se naučit básničku nebo ji dokonce napsat. Když jsme rodiči, chceme a umíme chránit vlastní děti. Jejich úsměv za to stojí. Je velmi málo lidí, kteří nemají o nic zájem a nechtějí se změnit. Často jen nevíme, jak se dostat se zaběhaného stereotypu.

Manažeři občas neví, jak změnu vyvolat případně se obávají toho, že změnu neumí udělat příjemnou cestou. Nepříjemné situace se jim řešit nechtějí.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie