V době krize pomůže personální audit

datum publikace 17.07.2009

Audit

Z ankety Vlastní cesty vyplynulo, že nejvíce by v době krize pomohl personální audit a finanční analýza firmy. To vše poradenský portál nabízí. Umí tedy pomoci firmám v době krize.

V době finanční krize jsme nabídli čtenářům hlasování o tom, co by právě v tomto období jim pomohlo. Výsledky nejsou nijak překvapivé. Firmy potřebují řešit náklady a optimalizovat vlastní provoz a to včetně kapacit pracovníků. Zde totiž bývá nejvíce zbytečných ztrát a chyb.

Čtenáři procentuálně hlasovali následovně:

  • 15% pro personální audit
  • 14% pro finanční analýzu firmy
  • 14% pro motivační systém
  • 13% pro analýzu kritických stavů firmy
  • 12% pro krizový management
  • 11% pro zjištění skutečných kapacit firmy
  • 11% pro poradce na vybraný obor
  • 10% pro jiné

Vlastní cesta a její poradci jsou schopni Vám všechny uvedené služby zajistit. Naleznete u nás již připravené nabídky - Personální audit, Finanční analýza

Ve vašem hlasování se na třetí pozici objevil motivační systém. To je velmi potěšitelné, protože v době krize řešit jen úspory nákladů a kapacit není to zásadní. Je to také vhodné období pro kreativitu, která může otevřít nové příležitosti. Kreativita bez vhodné motivace se mnohdy nenastartuje.

Co by Vám pomohlo v době finanční krize?

Personální audit? - 240
Zjištění skutečných kapacit firmy? - 176
Finanční analýza firmy? - 213
Analýza kritických stavů firmy - 199
Motivační systém? - 209
Krizový management? - 188
Poradce na vybraný obor? - 179
Jiné? - 163

Celkem hlasovalo: 1567

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Operativa způsobuje usínání manažerů a celé firmy. “ více >>

Marie Zelená Marie Zelená

Každý den přibývá velké množství úkolů a výzev k dořešení. V některých firmách byste ani nemuseli chodit domů a pořád by bylo co dělat. Pořád by úkoly nebyly hotové. Pokud se manažeři začnou "topit" v takové operativě, snadno zapomínají na dlouhodobý rozvoj firmy. Strategicky manažeři začínají usínat a s nimi i jejich firma. Nepostřehnou, že okolní prostředí se mění den co den a že konkurence přinesla nové tenchologie a produkty. Snadno pak přijde doba, kdy již nemusí do práce. Udělejte si každý týden čas na rozvoj sebe sama, svého týmu, firmy. Věnujte se pravidelně strategii a vizi firmy. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie