Den prožitků a image týmu

doba trvání 1.1.2014 - stále

Continental

www: www.continental-corporation.com

Osoba: Kamil Nyklíček

Popis: Den prožitků - speciální manžersko-psychologický trénink a psychodrama pro lepší sebepoznání a práci s emocemi a komunikaci

Poradce: Jiří Střelec

Teoretický i praktický trénink celého trutnovského NOx týmů v níže uvedených oblastech:

  1. navazování a udržování vztahů
  2. budování image pracovníka i týmu v rámci trutnovské lokace, korporace i mimo společnost Continental
  3. vyzkoušení si na vlastní kůži práci ve špatných podmínkách a neoptimálních týmech

Související články

Věc: Hodnocení spolupráce s panem Jiřím Střelcem a Petrem Hlušičkou

Z tohoto workshopu / tréninku a to i přes to, že byl na základě mého požadavku od čtvrtka do sobotního odpoledne jsme se všichni vrátili velmi nadšeni. Ostatně jako z každého z předchozích tréninků s Jirkou Střelcem.

Velmi silným zážitkem pro všechny byl DEN PROŽITKŮ. Tento den jsme simulovali různé typy týmů, poskládaných z velmi specifických osobností. Jeden tým byl velmi netolerantní až agresivní a skládal se ze samolibých, egocentrických, fabulujících a arogantních členů. Druhý tým byl nejistý, ignorující, nespolupracující a nesmělý. Každý tým měl konkrétní cíl, ke kterému vzhledem k dobře hraným rolím nikdy nedošel. Nutno doložit, že při hraní těchto rolí jsme si brali jako „vzory“ lidi, s kterými tu a tam přijdeme do styku a to jak interně, tak externě. Na závěr jsme si ve standardně velmi krátkých časových úsecích hodně rychle uvědomili, proč jsme tak moc rádi součástí právě našeho NOx týmu. Zpětné vazby od členů týmu i od pánů Střelce a Hlušičky jen potvrzují velmi dobrou účinnost tohoto tréninku.

Část workshopu věnující se image pracovníka i týmu, byla jen pokračováním předchozího školení. Prvotní úprava a kontinuální budování image týmu již v několika málo měsících jasně ukázala, že je velmi důležité, jak nás chápe a vnímá okolí. Změny v chování třetích stran jasně ukazují, že zvolená image je skutečně ta pravá.

Osobně se účastním různých Jirkových tréninků od roku 2009 a každý absolvovaný mne významným způsobem posunul dopředu a to jak na profesní, tak i osobní / osobnostní úrovni. Jsem velmi potěšen, že takový progres vidím i u členů NOx týmu a to poměrně v rekordních časech.

 

V Trutnově, 3.9.2014

 

Kamil Nyklíček

Product Group Manager EES
Continental Automotive Czech Republic s.r.o.
Volanovská 518, Trutnov, 54101

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie