Efektivní firma

doba trvání 1.3.2006 - stále

Logo CZ projekt

www: www.cz-projekt.cz

Osoba: Lubomír Spurný

Popis: vytvoření efektivního systému ISO 9001 s důrazem na výsledky, firemní poradenství, vedení a motivace pracovníků, komunikace a image firmy

Poradce: Jiří Střelec

Vybudování efektivního systému řízení a dosažení certifikace ISO 9001. Rozvoj firmy s cílem dlouhodobé prosperity, rozvoj majitele a spolupráce při vedení pracovníků a zajišťování zakázek. 

Související články

Reference k poradenství Vlastní cesty – Jiřího Střelce

Vyzkoušeli jsme různé poradenské firmy, ale výsledek byl hodně papírový a formální. S poradcem Jiřím Střelcem jsme vytvořili systém snadno certifikovaný a hlavně orientovaný na výsledky. Tím je myšleno na výsledky ne jen ve formě zakázek, ale i každého pracovníka. Na poradách, které J. Střelec dočasně vedl musel každý pracovník předkládat vlastní výsledky. To vedlo k tomu, že jsme se s celou řadou pracovníků museli rozloučit. Vůbec toho nelituji. Naopak měli jsme začít takto pracovat dříve a více poslouchat doporučení. Dnes vím, že bych ušetřil několik miliónů korun.

Naše očekávání kvality a profesionality poradce je průběžně naplňované. Spolupracujeme stále a to již od roku 2006. Náklady spojené se službami a výsledky poradce firmu nezatěžují, naopak díky perfektně zmapované vizi naší společnosti, navrhnutým řešením, novým nápadům, řešení úkolů a předcházení potenciálním problémům nám šetří čas, peníze a nás jako lidi před nadměrným stresem. Dále bych jen rád shrnul nejdůležitější oblasti spolupráce:

  • Tvorba strategii a její rozpracování do konkrétních plánů
  • Komunikace s partnery a pracovníky
  • Modelování procesů a systému vč. podpory při tvorbě informačního systému
  • Zlepšování efektivity práce a hledání příčin
  • Snížení a minimalizace  firemních nákladů
  • Navození motivace místo stresu
  • Lepší postavení společnosti na veřejnosti
  • Posílení konkurenceschopnosti.

 

S pozdravem

 

 

Lubomír Spurný

majitel

 

CZ PROJEKT s.r.o.

Santiniho 59

591 02 Žďár nad Sázavou

www.cz-projekt.cz

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie