GŘ HZS ČR - Prevence

doba trvání 1.9.2010 - stále

www: www.hzscr.cz

Osoba: Květoslava Skalská

Popis: Příprava dlouhodobé koncepce požární prevence a její realizace

Poradce: Jiří Střelec

Příprava dlouhodobé koncepce požární prevence pro HZS ČR. Tvorba postupu a návrhu koncepce na základě analytických metod s cílem připravit koncepci na základě skutečných potřeb stávajících a budoucích.

Reference o spolupráci s Ing. Střelcem při tvorbě koncepčního materiálu pro ústřední orgán státní správy

Spolupráce s Ing. Střelcem byla velice přínosná a nutno dodat, že mnohdy i vyčerpávající. Nestandardní způsoby práce, přístupy k řešení problémů apod., kladly velké nároky na psychickou odolnost klienta. Korektní přístup ke klientovi byl jednou z mnoha předností, které jsme zaznamenali. Jako další je možné uvést naprostou spolehlivost, včasné informování, vstřícný přístup v jakékoliv denní době a ochota pracovat nad rámec sjednaných podmínek. Zkušenosti ze soukromého sektoru byly vhodně využity a zapracovány do koncepce činností státní správy. Ing. Střelec reagoval na všechny naše podněty, přičemž navrhoval různá osobitá řešení, která se opírala o ověřitelná data. Při své práci nevyužíval jednotných šablon, ale naopak obecné principy upravoval na naše konkrétní potřeby. Výsledek spolupráce je proto originálním materiálem, který je využitelný pouze v podmínkách našeho úřadu. Celý materiál je podložen konkrétními údaji a fakty, neopírá se o domněnky a „přání“, ale o skutečné potřeby a možnosti našeho úřadu.
Spolupráci s Ing. Střelcem můžeme s čistým svědomím doporučit. Ke spolupráci je nutné se vyzbrojit trpělivostí, otevřeným přístupem a silnou vůlí dojít k vytyčenému cíli.

Květoslava Skalská a kolektiv
Ministerstvo vnitra – generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Krizová komunikace se musí plánovat“ více >>

Vojtěch Bednář Vojtěch Bednář

Je vhodné připravit komunikační plán krizové komunikace ještě dříve, než je jí doopravdy potřeba. Pak většinou nemáte čas.
 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie