INEX SPEDITION s.r.o.

doba trvání 1.2.2010 - stále

Logo INEX SPEDITION

www: www.inexspedition.cz

Osoba: Josef Dvořák, majitel

Popis: Efektivní systém řízení ISO 9001, tvorba strategie, SWOT analýza, proces, audity, komunikace, reporting, vedení pracovníků, osobní rozvoj - heuristické melody

Poradce: Jiří Střelec

Spolupráce byla zahájena na přípravě strategie společnosti s využitím SWOT analýzy. Hlavním cílem následně bylo vytvoření skutečně fungujícího systému řízení, zakončeného certifikátem ISO 9001. Průběh přípravy byl orientován na dosahování výsledků, měření, využití potenciálu pracovníků a synergie managementu.

Související články

Vážený pane inženýre,


uplynul rok od zahájení spolupráce s Vámi a Vaším projektem Vlastní cesta. S plnou odpovědností můžeme říci, že naše očekávání roku 2010 byla naplněna. Způsob práce na systému řízení naší společnosti, strukturální a profesionální vedení poradenských dnů, nás v loňském roce přiblížil k získání certifikátu ISO 9001.


Od prvního dne je naše spolupráce zaměřena na praktické využití metod, na stanovení a rozvíjení principů efektivního řízení společnosti, ne na získání pouhého certifikátu. Vše je orientováno na minimální byrokracii. Z našeho pohledu je také důležitá jedna skutečnost a to přijatelnou a zajímavou formou ukázaný a nabídnutý styl manažerské práce a s tím související změna mentality myšlení.
Po roční zkušenosti s výsledky Vaší práce můžeme firmám a organizacím podat doporučení na spolupráci s Vámi.


Josef Dvořák

majitel

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Operativa způsobuje usínání manažerů a celé firmy. “ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Každý den přibývá velké množství úkolů a výzev k dořešení. V některých firmách byste ani nemuseli chodit domů a pořád by bylo co dělat. Pořád by úkoly nebyly hotové. Pokud se manažeři začnou "topit" v takové operativě, snadno zapomínají na dlouhodobý rozvoj firmy. Strategicky manažeři začínají usínat a s nimi i jejich firma. Nepostřehnou, že okolní prostředí se mění den co den a že konkurence přinesla nové technologie a produkty. Snadno pak přijde doba, kdy již nemusí do práce. Udělejte si každý týden čas na rozvoj sebe sama, svého týmu, firmy. Věnujte se pravidelně strategii a vizi firmy. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie