Management kvality a BOZP

doba trvání 1.1.2008 - stále

Logo LT PROJEKT

www: www.ltprojekt.cz

Osoba: Luděk Tomek

Popis: Systém managementu kvality, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, registr a analýza rizik BOZP

Poradce: Pavel Trvaj

Zadáním bylo zavést systém managementu kvality (QMS) podle ISO 9001. Následně se zadání rozšířilo na školení a vypraování dokumentace pro bezpečnost práce a ochrany zdraví BOZP včetně realizace interních auditů. 

Související články

Věc: potvrzení reference

Předmětem naší spolupráce bylo zavedení systému managementu podle normy ISO 9001. Později byla spolupráce rozšířena o vytvoření dokumentace a zajištění školení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ve společnosti LT PROJEKT a.s.

Systém managementu kvality byl zaveden a certifikován v roce 2008 a v letošním roce byl úspěšně realizován již druhý cyklus recertifikace. Při auditech nebyly nikdy identifikovány žádné neshody.

V roce 2010 byla vytvořena dokumentace pro plnění zákonných požadavků v oblasti BOZP, která obsahuje požadované postupy, registr a analýzu rizik BOZP, postupy pro řešení pracovních úrazů apod.

Spolupráce s Ing. Trvajem probíhá již od roku 2008 a je pro naši společnost velmi přínosná. V případě nejasností nebo dotazů je kdykoliv k dispozici na telefonu a po domluvě probíhají pravidelné konzultace v sídle naší firmy. Jsme spokojeni s jeho profesionálním řešením a praktickým pohledem na řešené problémy. Na setkání chodí vždy připraven, je ochotný a trpělivý. Naše spolupráce bude i nadále pokračovat.

 

V Brně 18. 7. 2013

 

S pozdravem

Ing. Luděk Tomek

LT PROJEKT a.s.

Kroftova 45, 616 00 Brno

tel.: +420 533 445 500

ludek.tomek@ltprojekt.cz

Obor

Metoda

Norma

Vojtěch Bednář

Vojtěch Bednář

Poradenství, Management, Komunikace (PR), Marketing, Média

Petr Hlušička

Petr Hlušička

Psychologie/Terapie, Lidské zdroje, Management

Yveta Sommerová

Yveta Sommerová

Marketing, Komunikace (PR)

Jiří Střelec

Jiří Střelec

Poradenství, Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Duchovní rozvoj,…

Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Bezpečnost a PO, Certifikace,…

Poradci

Myšlenky poradce

„Většina firem má skvělého pracovníka pana ONO. Málo kdo ho dokáže skutečně najít.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Nejlepší jsou na poradách a v řešitelských týmech vyjádření typu – „Měli bychom udělat...“, „Udělejte to nějak...“, „Mělo by se....“, „Však On to někdo udělá...“. Všechny tyto věty vlastně zadávají práci panu ONO. Když se však hledá splnění úkolů, výsledky není možné najít pana ONO. Prostě neexistuje. Každý si myslel, že pan ONO je někdo jiný než on sám.

Zadáváte-li jakýkoliv úkol, vždy je třeba jasně se dohodnout s konkrétním řešitelem. Osobou odpovědnou za vyřešení úkolu. To ještě nestačí, je třeba přidat i termín do kdy úkol potřebuje mít firma splněn, jaký má být konkrétní výstup.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie