Systém řízení dle AS 9100

doba trvání 2.1.2014 - stále

CentroTEC

www: www.centrotec.cz

Osoba: Vladimír Jakubec

Popis: Zavedení systému AS 9100 a následné řízení požadavků v oblasti BOZP v souladu s OHSAS 18001.

Poradce: Pavel Trvaj

Vytvoření nového systému řízení dle AS 9100 revize C do interaktivní podoby a způsobu modelování procesů dle metodiky Vlastní cesty.

Po první zkušenosti s poradcem Jiřím Střelcem a metodikou modelování systémů jsme se rozhodli celý stávající systém v převážně papírové dokumentaci v samostatných souborech převést do vizuálního interaktivního modelu v pdf. Vše jsme se rozhodli realizovat během 2,5 měsíce, tedy do dohledového auditu certifikační společnosti LRQA.

Vlastní cesta postavila tým dvou poradců Jiřího Střelce a Pavla Trvaje. Na začátku připravili jasný harmonogram a ten také cílevědomě dodržovali až do konce. Nenechali se zavést stávající dokumentací a sami navrhovali nová řešení. Na systém se nedívali jen z pohledu mezinárodních norem kvality ISO 9001 a AS 9100, ale také z ekonomického hlediska a plnění české legislativy. Hlavní důraz kladli na vyhodnocení procesů do reportů. Rozdělili si oblasti řízení firmy podle toho, kdo v jaké měl nejlepší zkušenosti. Dnes nám Pavel Trvaj pečuje o oblast BOZP a Jiří Střelec o systém managementu kvality.

Dohledový audit LRQA skončil s velmi pozitivním výsledkem.

 

S pozdravem

Vladimír Jakubec

majitel
CentroTEC s.r.o
Průmyslová 1144
Uherské Hradiště
686 01

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Poctivý poradce účtuje jen skutečnou práci.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Hodně podnikatelů zažilo spolupráci s poradci, kdy poradce "zapíná stopky" od pozdravu "Dobrý den,..". Do faktury zahruje i společenskou diskusi o tom, jak se firmě daří nebo i přestávky. Poctivý poradce vykazuje jen dobu, kdy využíval své odbornosti ve prospěch zákazníka. Jde o dobu, kdy analyzuje, hledá řešení, lektoruje, trénuje apod.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie