TTS Polak s.r.o.

doba trvání 17.5.2012 - 17.5.2012

www: www.tts-polak.com

Osoba: Lucie Jančářová

Popis: Workshop vedení pracovníků pro střední management, rozvoj vedoucích

Poradce: Jiří Střelec

Pomoci v rozvoji vedoucích schopností pro střední management a mistry. Najít cestu, jak správně vést pracovníky a zvašovat kvalitu produktů a firmy jako takové. 

Byly nalezeny společné zájmy manažerů, definovány cesty jak podpořit rozvoj kvality ve firmě. Rovněž byl připraven akční plán a rozděleny dílčí úkoly. Podle dodatečně získaných informací jsou dohodnuté úkoly akčního plánu plněny.

Na podporu rozvoje firmy byl připraven základ pro pravidelnou komunikace dovnitř firmy. Komunikaci si vzal pod svou odpovědnost jendatel firmy a jednotlivé části interní komunikace plní.

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Většina firem má skvělého pracovníka pana ONO. Málo kdo ho dokáže skutečně najít.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Nejlepší jsou na poradách a v řešitelských týmech vyjádření typu – „Měli bychom udělat...“, „Udělejte to nějak...“, „Mělo by se....“, „Však On to někdo udělá...“. Všechny tyto věty vlastně zadávají práci panu ONO. Když se však hledá splnění úkolů, výsledky není možné najít pana ONO. Prostě neexistuje. Každý si myslel, že pan ONO je někdo jiný než on sám.

Zadáváte-li jakýkoliv úkol, vždy je třeba jasně se dohodnout s konkrétním řešitelem. Osobou odpovědnou za vyřešení úkolu. To ještě nestačí, je třeba přidat i termín do kdy úkol potřebuje mít firma splněn, jaký má být konkrétní výstup.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie