Kapacitní audit

datum publikace 07.08.2012

Kapacitní audit je audit, který zjiš'tuje zda vykonávané činnosti, nastavení systému, provozované procesy pracovníky jsou "optimální" s ohledem na charakter práce a je tedy kapacita pracovníků, strojů, technologii, ... vhodně využita.  

Kapacitní audit se soustředí, zda vykoávané činnosti s dostupnými prostředky jako např. PC, HW, SW, stroje, apod. jsou plně využity a podávají maximální výkon. Výstupem z kapacitního auditu ohou být tyto parametry:

  • nevytížení pracovního fondu
  • přetížení pracovníků
  • prostoje
  • riziková místa
  • vytíženost oddělení
  • využítí a kapacita procesu
  • ... 

Obor

Myšlenky poradce

„Nejlepší strategie se dá vyjádřit jednou větou.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Strategii většinou management hledá a formuluje pomocí speciálních nástrojů (například SWOT analýza, Porterův model, modelování, průzkumy trhu apod.). Popíše spousty stránek. Analyzuje velké objemy dat. Takovou přípravou projde jen pracovní tým! Zapojit do plnění strategie je třeba však celou firmu. Jednotliví pracovníci by měly strategii snadno pochopit a snadno vyjádřit vlastními slovy. Jen tak se může dobře strategie šířit firmou. To je důvod, proč by management měl strategii vyjádřit jednou větou. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie