Synergie

datum publikace 20.10.2012

Synergie označuje aktivity a jevy, kdy dochází k tomu, že celkový výsledek je větší než prostý součet zapojených jednotlivých částí. Jednoduše vysvětleno to znamená, že 1+1 se nerovná 2, ale např. 3. Synergie vzniká především společným působením, spolupráci a spojováním rozdílných přístupů.  

Synergie není jen dílem náhody, ale vzniká také vhodným promyšleným působení a hlavně propojováním vazeb. Dosáhnout tzv synergického efektu je možné např.:

  • promyšlenými manažerskými aktivitami zaměřenými na propojování podobných nebo i vzájemně neslučitelných činností
  • podporou systémových a funkčních vazeb
  • podporou kreativity
  • vizualizací 
  • ...

Jiří Střelec

Obor

Myšlenky poradce

„Operativa způsobuje usínání manažerů a celé firmy. “ více >>

Marie Zelená Marie Zelená

Každý den přibývá velké množství úkolů a výzev k dořešení. V některých firmách byste ani nemuseli chodit domů a pořád by bylo co dělat. Pořád by úkoly nebyly hotové. Pokud se manažeři začnou "topit" v takové operativě, snadno zapomínají na dlouhodobý rozvoj firmy. Strategicky manažeři začínají usínat a s nimi i jejich firma. Nepostřehnou, že okolní prostředí se mění den co den a že konkurence přinesla nové tenchologie a produkty. Snadno pak přijde doba, kdy již nemusí do práce. Udělejte si každý týden čas na rozvoj sebe sama, svého týmu, firmy. Věnujte se pravidelně strategii a vizi firmy. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie