Klíčová slova

Články

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Nestane-li se žádný úraz nebo porušení bezpečnosti jsem všichni hrdinové. V opačném případě se hledá viník, který se posadí na lavici obžalovaných. Takovým situacím se dá předcházet. Stačí věnovat trochu svého manažerského času systému bezpečnosti a ochraně zdraví.

Metody

Audit BOZP a PO

Audit je zaměřený ny vyhledávání nebezpečných míst, potenciálního vzniku pracovních úrazů, ale také na dodržování pravidel OHSAS 18001 a legislativy. 

Nabízíme

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Máte správně nastavené všechny zákonné náležitosti, které se týkají oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci? Zajímáte se o zdraví Vašich zaměstnanců? Chcete mít klidné svědomí, že máte všechno v pořádku? Pokud si nejste jistí, kontaktujte nás a společně problém vyřešíme.

Systém managementu BOZP dle OHSAS 18001:2007

Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle OHSAS 18001:2007. Výklad OHSAS 18001:2007, principy systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP), přínosy a rizika systému managementu BOZP, politika a cíle, dokumentace systému managementu BOZP, řízení zdrojů, řízení neshod, opatření k nápravě a preventivní opatření.

Reference

Systém řízení dle AS 9100

Vytvoření nového systému řízení dle AS 9100 revize C do interaktivní podoby a způsobu modelování procesů dle metodiky Vlastní cesty.

Management kvality a BOZP

Zadáním bylo zavést systém managementu kvality (QMS) podle ISO 9001. Následně se zadání rozšířilo na školení a vypraování dokumentace pro bezpečnost práce a ochrany zdraví BOZP včetně realizace interních auditů. 

Slovník

OHSAS 18001

ČSN OHSAS 18001 je mezinárodní norma Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci - Požadavky. Norma pomáhá vybudovat systém řízení, který firmě identifikuje rizika v oblasti bezpečnosti práce a zlepšuje výkonnost. 

Normy

OHSAS 18001 Bezpečnost práce a ochrana zdraví

ČSN OHSAS 18001: Systémy managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci – Požadavky

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie