Síť poradců - praktických odborníků

„Posláním poradce je najít vhodné cesty řešení problémů jeho klientů a vytvářet systémy, které jsou pro lidi. “

Je-li Vašim zájmem, aby člověk, pracovník, manažer byl sám schopen se rozvíjet, není vhodné mu "radit", ale ukázat možné cesty. Člověk si pak sám zvolí cestu, která je blízká jeho srdci. Cestu, která je blízká jeho schopnostem a má chuť se po ní vydat. Na poradci Vlastní cesty je hledat a ukazovat takové cesty, které lidem pomohou vyřešit jejich problémy.
Cesty vždy vyžadují nějaký systém. Ať už je to systém pro osobní užití (v soukromém životě, rodině) nebo ve firmě. Všechny tyto systémy by měly být jednoduché, použitelné, .. no prostě pro lidi.

„Neví-li nikdo, jak kvalitní práci děláte, je to jako byste jí neudělali.“

Jiří Střelec

Udělat pro zákazníka, manažera, kolegu kvalitní práci by mělo být samozřejmostí. I kvalitní práce musí být řádně odprezentována. Není-li zákazník o této kvalitě informován a ještě lépe o ní přesvědčen, pak jsme kvalitní práci neudělali.

„Jde-li o nás samotné a jde nám o všechno, umíme zabrat a změnit se.“

Jiří Střelec

Mnohokrát uslyšíte, že lidé se nemění. Oni se mění a my sami jsme se změnili. Když jsme chtěli první počítač, šli jsme na brigádu. Když nám šlo o dívku snů, byli jsme ochotni se naučit básničku nebo ji dokonce napsat. Když jsme rodiči, chceme a umíme chránit vlastní děti. Jejich úsměv za to stojí. Je velmi málo lidí, kteří nemají o nic zájem a nechtějí se změnit. Často jen nevíme, jak se dostat se zaběhaného stereotypu.

Manažeři občas neví, jak změnu vyvolat případně se obávají toho, že změnu neumí udělat příjemnou cestou. Nepříjemné situace se jim řešit nechtějí.

„Je lepší než popsat stohy dokumentace, nakreslit 1 schéma, obrázek.“

Jiří Střelec

Nejen ISO, AS, OHSAS, CMMI ... a další normy po nás chtějí, popsat co a jak děláme. Většina kvalitářů, manažerů jen popisují texty a ty se kupí. Je to velmi snadné napsat větu. Nejde o větu, jde o to, aby ji lidé pochopili a použili. Normy nám neříkají však jak popsat náš systém řízení. Na rovinu, doba je uspěchaná a lidí nemají čas číst stohy papírů. Informace se na ně valí ze všech stran. Na výš při dlouhém dokumentu si již nepamatují, co bylo na začátku. Obrázek nebo schéma se čte rychleji a také se lépe pamatuje. Co kdyby systém byl vytvořen jako interaktivní model schémat, obrázků a doplňujících textů? Hledejte, kdo ví jak.

Reference - naše zkušenosti stojí na praktických výsledcích

zobrazit poradce

Jiří Střelec

Poradenství (poradce), Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Duchovní…

Vedení týmů a projektů, hodnocení výsledků, strategie, schéma projektu, analýza rizik, tvorba… ..více >

Efektivní systém řízení ISO 9001, tvorba strategie, SWOT analýza, proces, audity, komunikace,… ..více >

Poradenství, systém řízení dle ISO 14001 - ekologie ..více >

Představitel vedení pro kvalitu, reporting, audity, marketing, komunikace, ISO 9001, strategie… ..více >

Zlepšení procesů systému řízení kvality dle AS 9100 revize C a řešení neshod z auditů.… ..více >

Trénink komunikace IT pracovníků pro zvýšení efektivity komunikace s uživateli, nalezení… ..více >

Jednoduchý vizuální systém managementu kvality a bezpečnosti informací dle ISO 9001 a ISO… ..více >

vytvoření efektivního systému ISO 9001 s důrazem na výsledky, firemní poradenství, vedení a… ..více >

Den prožitků - speciální manžersko-psychologický trénink a psychodrama pro lepší sebepoznání a… ..více >

Školení na míru - řízení projektu, vedení týmu, vztahy v týmu, komunikace a prezentace,… ..více >

Komunikace a image IT pracovníků vůči uživatelům a management, zlepšení vztahu s uživateli,… ..více >

Model práce manažera, týmová spolupráce, chválení - kárání a hodnocení pracovníků, modelování… ..více >

Představitel vedení pro kvalitu, auditor, poradce, zlepšování systému ISO 9001 ..více >

trénink auditorů - "Auditor je partner s dobrými nápady", ISO 9001, rozvoj spolupráce auditorů… ..více >

SWOT analýza, tvorba efektivní a relevantní strategie, komunikace management, image pracovníka… ..více >

praktický management, modelování efektivního oddělení, reporting, procesy, výběr pracovníků,… ..více >

vedení projektů a týmu pro pracovníky v sériové výrobě, tvorba strategií, vedení projektů… ..více >

Nastolení otevřené komunikace, analýza stavu z hlediska motivace a zapojení pracovníků do… ..více >

Návrh, příprava a realizace specializovaného tréninku pro Female Talents. ..více >

Kompletní návrh a realizace specializovaných rozvojových tréninků od TOP managementu až po… ..více >

vedení projektu, práce s týmem a v týmu, hodnocení pracovníků, plánování, hodnocení a tvorba… ..více >

zlepšit vlastní komunikaci a jednání IT pracovníků s uživateli a podpořit dobré image IT týmu ..více >

Vedení při rozjezdu podnikatelského záměru, vytvoření partnera pro diskusi k závažným… ..více >

.A.S.A.

Tvorba mapy procesů - technická, manažerská, propagační, zohlednění dlouhodobé strategie a… ..více >

GŘ HZS ČR - Prevence

Příprava dlouhodobé koncepce požární prevence a její realizace ..více >

FEI - TSG

Efektivita procesů, nastavování metrik, nový model systému, ISO 9001, poradenství ..více >

TTS Polak s.r.o.

Workshop vedení pracovníků pro střední management, rozvoj vedoucích ..více >

FEI Czech Republic s.r.o.

Kvalita dle ISO 9001, školení interních auditorů, efektivita systému, vývoj, aktivní… ..více >

SONY DADC

Trénink aktivní komunikace IT pracovníků, individuální pohovory, zlepšení komunikačních… ..více >

GŘ HZS ČR

Trénink na SWOT analýzu a tvorbu strategie ..více >

Vedení týmů a podpora kreativity

Individuální trénink zaměřený na dosahování výsledků při vedení týmu, rozvoje kreativity a… ..více >

Efko - management

Strategie, procesy, systém ISO 9001, image, hodnoty, vztahy na pracovišti, komunikační a… ..více >

Honeywell školení interních auditorů

Trénink - "Auditor je partner s dobrými nápady", školení komunikace, rizika, management,… ..více >

Protool s.r.o.

Trénink na metodu PDCA, řešení aktuálních problémů ..více >

Poradenský portál

Reference - naše zkušenosti stojí na praktických výsledcích

.A.S.A.

GŘ HZS ČR - Prevence

FEI - TSG

TTS Polak s.r.o.

FEI Czech Republic s.r.o.

SONY DADC

GŘ HZS ČR

Vedení týmů a podpora kreativity

Efko - management

Honeywell školení interních auditorů

Protool s.r.o.