Výpis článků - Management

Management je schopnost řídit, vést skupiny pracovníků tak, aby společně dosahovali záměrů firmy, zájmové skupiny nebo jiných stanovených cílů. 

Poslouchejte whistleblowera, může mít užitečné upozornění

Poslouchejte whistleblowera!

Whistleblower, česky řečeno asi „ten kdo píská na píšťalku“, je člověk,…

naslouchat, následky

NE Certifikátům ISO, NE ekonomice, ANO korupci

NE Certifikátům ISO, NE ekonomice, ANO…

Rovné podmínky pro dodavatele a boj s korupcí řeší Ministerstvo pro místní rozvoj…

certifikace, korupce, veřejná

Důvěra klesá s nárůstem stresu, byrokracie a chaosu. Lepší je najít cestu ke spolupráci.

Zákon důvěry v managementu

Důvěra funguje tam, kde management hra (práce) baví. Současně dělá vše pro to, aby…

důvěra, pomoc, vztah, majitel

Být součástí týmu

Být součástí týmu

Pracovní tým se stále tvoří a jeho příjemná či jiná atmosféra je ovlivňována tím, jak se kdo cítí být členem týmu,…

kolektiv, součást, osobnost

Každý má vlastní styl

Běžte po cestě vlastního stylu

Každý člověk má vlastní styl. Vlastní osobitý styl, který je odrazem jeho myšlení a…

image, vlastní styl, strach

Mediace používá jiné principy než praxe právníka

Mediace s mediátorem nebo s právníkem

U nás by ještě devět z deseti dotázaných při otázce na význam slova „mediace…

mediace, mimosoudní vyrovnání

Podnikatelské prostředí se mění, měl by se měnit i náš přístup

Změna chápání role managementu 21.…

Podnikání by mělo vytvářet hodnoty pro celou společnost a zároveň být v souladu s…

strategie, management

Zákon přítažlivosti v managementu

Zákon přítažlivosti v managementu

Zase si toho nikdo nevšiml, posteskne si majitel firmy. Copak bych nemohl najít…

přitažlivost, management, být

Model excelence – spolehlivý kompas na cestě k úspěchu

Model excelence – spolehlivý kompas na…

V článku autor poukazuje na užitek, efektivitu a renomé získané profesionálním…

model efqm, sebereflexe

ukázka ze souboru úkoly

Vedení úkolů

Úkoly jsou každodenní součástí pracovních povinností. Mohou však být součástí poznání firmy, pracovníků a…

porady, úkoly, kapacita

Holistický management - dělat nebo nedělat chyby

Holistický management II - dělat a…

Jednou z výrazných charakteristik holistického managementu je jeho schopnost…

dělat chyby, synergie

Holistický management - hierarchie chování

Holistický management

To, že od sebe umíme odlišit tvrdou a měkkou stránku organizace a uznat jejich specifika, neznamená, že je spolu…

celostní management, cílové

Vlk se nažral a koza zůstala celá a s kým jít krást koně….

Vlk se nažral a koza zůstala celá a s…

Jsou to stará česká přísloví. První přeneseně pokazuje na snahu ošálit či klamat. …

svářeč, Technický dozorčí

Fiasko u auditu

Příběh o auditování – fiasko u auditu

Kvalitní audit není jen o znalosti odstavců normy, ale hlavně o komunikaci,…

chyby auditorů a auditovaných

Moderní pirátství nenosí pásky přes oči, ale obleky.

Potrestané pirátství…

Všeobecně se uznává, že se obvykle nevyplácí obcházet dobré mravy. V rozporu s…

tds brno, svařování

Certifikace s lidskou tváří

TDS CERT „umí certifikovat ISO s…

TDS CERT ale tvrdí, že na rozdíl od mnoha jiných „umí certifikovat ISO s…

iso certifikace, systém

Co nám skutečně certifikace dala

Co nám certifikace ISO dala a vzala

Certifikace a práce na procesech, systémech stojí majitele firem hodně peněz rok co…

ISO 9001 norma, přidaná hodnota

Hloubka a těžiště auditování - běžná praxe v ČR

Jak poznat kvalitní práci auditora -…

Interní auditoři mají pomáhat rozvíjet a zlepšovat firmu. Jak však má manažer, který…

audit, auditor, certifikace

Kvalitní sociální prostředí vytváří dobré pocity

Poznejte atmosféru vaší firmy

Sociální prostředí je někdy neprávem opomíjeným, avšak současně klíčovým faktorem…

firemní kultura, sociální

Řízení se dá vyjádřit (pro snadnější zapamatování) zkratkou 3P - Poznat, Pochopit, Poradit.

„Jak to řídíš?“

Na Moravě se touto otázkou oslovují dobří přátelé. V překladu znamená, „jak se máš, jak to zvládáš, jak se…

temperament, motivace

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„V rychlíku transformace na digitální společnost už se vezeme. A nelze vystoupit.“ více >>

Tomáš Janů Tomáš Janů

Vezmeme-li v úvahu veškeré oblasti našich životů, které ovlivnily nějakým způsobem informační technologie, tak zjistíme, že těch změn je stále více. Není nutné se všemu za každou cenu podřídit, každý si najde tu svou cestu, jak proplouvat změtí neustále inovovaných služeb a produktů. Důležité je odrazit se od svých osobních nebo pracovních cílů a potřeb, poté je možné zodpovědně využívat vybrané nástroje v náš prospěch.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace