Odkud se bere šikana…

datum publikace 16.10.2009

Kde se šikana vezme v nás?

Když se začne projevovat, ptáme se proč? Hledáme a těžko chápeme. Když objevíme důvody, stejně se ptáme proč. Kde vzniká ten první a původní pramen? Dovoluji si říci, že začíná myšlením. Naše myšlenky nás vedou k našemu jednání a chování. Otázkou je, proč vůbec tyto myšlenky vznikají. Kde se berou?

Související články

Těch důvodů může být nespočet. Tak například, ten, kdo šikanuje, se může cítit dlouhodobě přehlížený. Nenašel uznání, proto se potřebuje zviditelnit. Poukázat na svoji osobnost, že i „on je někde v čele“. Většina dětí se ho bojí. Tím získává větší moc a uvědomuje si, že hraje důležitou roli. Přestává tolik strádat. Někteří nechápou, a nahání jim strach. Kde je příčina vzniku? Proč se cítí přehlížený, kde k tomu pocitu přišel? Selhala rodina? Je nechtěné dítě? Funguje správně rodinný systém a řád?

Ten, kdo je v roli šikanovaného, se ptá, proč zrovna já? Ptá se správně. Například má nízké sebevědomí, nedokáže správně komunikovat, ponížená role je mu blízká. Jaká je příčina, že se jeho myšlení ubírá touto cestou? Projevoval se už v mateřské škole stejně? Je péče v rodině přehnaná? Všimnul si toho někdo zodpovědný? Pokud ano, co s tím dělal. Nebo si řekl, on z toho vyroste.

Možná, že někdo, kdo je nyní dospělý, se po přečtení tohoto krátkého článku poznává. To znamená, že si tyto pocity vzal do života dál. Na pracovišti může mít kolegy nebo nadřízené, kteří jsou vůdčími osobnostmi a mívají radikálnější způsoby řešení. Dotyčný nezvládá situace, má stresy a s nechutí chodí do práce, pokud tam vydrží. Vytvořily se mu bloky, které způsobují, že nezvládá situace na pracovišti. Trpí stresem a odporem k pracovnímu prostředí. Pokud se rozhodne, že změní zaměstnání, tak na novém či dalším pracovišti bude mít stejné pocity, protože zatím nevyřešil to, co ho v životě skutečně tíží.

Co nemáme vyřešené v životě, to nám život nastavuje stále dokola, abychom začali řešit právě takové situace. Proto hledejme příčinu, řešení a cestu pro děti šikanované a pro děti, které šikanu provádějí. Obecně platí, že je potřeba, aby se změna nejprve odehrála uvnitř v nás. Jak se projevujeme navenek, tak se cítíme i uvnitř.

Bc. Irena Škobisová

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Vojtěch Bednář

Vojtěch Bednář

Poradenství, Management, Komunikace (PR), Marketing, Média

Petr Hlušička

Petr Hlušička

Psychologie/Terapie, Lidské zdroje, Management

Radka Hošková

Radka Hošková

Komunikace (PR), Marketing, Média

Ivona Machová

Ivona Machová

Poradenství, Duchovní rozvoj, Psychologie/Terapie, Sociologie

Marek Mitáček

Marek Mitáček

Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Informační technologie, Certifikace…

Jiří Střelec

Jiří Střelec

Poradenství, Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Duchovní rozvoj,…

Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Bezpečnost a PO, Certifikace,…

Martina Václavíková

Martina Václavíková

Management, Poradenství, Marketing, Lidské zdroje

Poradci

Myšlenky poradce

„Sebejistotu si musí budovat každý sám“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Sebejistota rozhoduje o tom, jakou vnitřní jistotu máme sami v sebe. Nikdo jiný nám ji dát nemůže. Ostatní nás jen mohou "zvenčí" povzbuzovat a ukazovat směr. Práce na sebejistotě je na nás. Čím dříve začneme, tím více náročnějších úkolů zvládneme a většího úspěchu dosáhneme. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace