Rozhovor se zakladatelem portálu Vlastní cesta a lektorem komunikace. Moderátor Petr Schwank se zajímal o to, jaký vliv má komunikace na výkon firmy, jak rychle můžete získat výsledky ze školení a rozvojových programů, kde je nejlepší začít se změnou a řadu dalších témat, která zajímá manažery a majitele firem. Dovíte se zkušenosti za posledních více jak 25 let.

Životní cesty mohou být různé. Není nic neobvyklého, že i když vystudujete technický obor, tak nakonec budete rozvíjet soft skills. Přesně to je pozadí zakladatele portálu Vlastní cesta. Jednoznačně je to obrovská výhoda. Ten, kdo rozumí myšlení technicky orientovaných zaměstnanců, jim může snadněji ukázat cestu k rozvoji jejich vlastních soft skills, jako je například komunikace. I v soft skills jsou jasně dané vzorce, metody a způsoby, které zvyšují účinek. Navíc, když máte vizuální představivost, můžete řadu principů nakreslit a posílit tak pochopení.

Jiří Střelec na základě dlouholetých zkušeností v oblasti tréninku komunikace, managementu a nastavování efektivních systémů řízení spustil specifický program Uzdravte komunikaci, Uzdravíte firmu.

Proč program Uzdravte komunikaci. Uzdravíte firmu

Potřebujeme se naučit lépe komunikovat a efektivně řešit náročné situace. Náročných až krizových situací přibývá a každá firma je potřebuje efektivně a rychle zvládnout. Jinak ztrácí nejen čas, ale vlastní drahocenné zdroje. Prvním krůčkem ke zvládnutí takových situací je komunikace. Pokud není komunikace zdravá, firma ztrácí na spolupráci, produktivitě a následně na výkonu.

Lepší komunikace zlepší porozumění. Propojí informace od manažerů k zaměstnancům, mezi týmy. Tím může dojít k lepší spolupráci, zlepší se vám atmosféra, firemní kultura a to s sebou automaticky nese zlepšení výkonu firmy. Komunikace je navíc vstupenka pro skutečné využití potenciálu zaměstnance.

Jaké situace jsou důvodem pro spolupráci s Vlastní cestou

Po dlouholetých zkušenostech vidíme, že klienti si specialisty Vlastní cesty povolávají na opravdu náročné situace. Situace, kde je třeba více specializací zapojit najednou. Mezi ně patří například:

  • Potřebujeme, aby tým fungoval produktivně
  • Propojit informace mezi týmy
  • Jak efektivně komunikovat nová nařízení
  • Jak optimalizovat využívání procesů
  • Jak se vypořádat s negativistou
  • Jak nastavit strategii, aby se opravdu zrealizovala
  • Jak to udělat, aby manažeři pozitivně přijali ISO certifikaci

Další témata, která najdete v rozhovoru

  • Kde začít se změnou
  • Jaký vliv a přínosy mají osobnostní testy
  • Jaké výsledky můžete dosáhnout z tréninků komunikace
  • Jak rychle se výsledky projeví
  • Co získá zaměstnavatel, když pošle zaměstnance na trénink
  • Co jsou to znalostní linie - e-learning spojený s online mentoringem
  • Kde je optimální začít s rozvojem firmy
  • Zaměstnanci chtějí rozvojové programy
  • V čem jsou způsoby komunikace Vlastní cesty jiné

Více si poslechněte v rozhovoru.

Rozhovor moderoval Petr Schwank