Interní auditor kvality

Interní auditor kvality

Chcete se stát interním auditorem systému managementu kvality? Chcete se naučit principům a zásadám auditování? Díky tomuto semináři budete mít jasno v tom, jak auditovat, jak audity naplánovat, jak je realizovat, jak je vyhodnocovat a především, jak audity učinit zajímavými pro management Vaší společnosti. 

 

Přihláška na seminář
Organizace semináře
Termín23.-24.9.2019
Max. počet účastníků10 (min. počet 4)
Doba semináře16 hodin
LektorIng. Marek Mitáček
Místo konáníU vlečky 29/5, 617 00 Brno
Cena10648 Kč s DPH

Chcete se stát interním auditorem systému managementu kvality? Chcete se naučit principům a zásadám auditování? Díky tomuto semináři budete mít jasno v tom, jak auditovat, jak audity naplánovat, jak je realizovat, jak je vyhodnocovat a především, jak audity učinit zajímavými pro management Vaší společnosti. V rámci školení se společně s lektorem, který je zkušeným auditorem,  zaměříte nejen na teoretické znalosti mezinárodních standardů, ale rovněž na praktické ukázky auditování. Ve druhém dni semináře je proveden tzv. simulovaný audit, v němž si procvičíte získané znalosti a prostřednictvím různých technika a nástrojů získáte zpětnu vazbu o svých získaných auditorských dovednostech.

Osnova semináře:

  • Úvod do problematiky
  • Principy auditování
  • Program auditů a jeho řízení
  • Realizace auditů
  • Dokumentace auditu
  • Kompetence auditora 
  • Simulovaný audit QMS 
  • Shrnutí, diskuse, závěrečný test

Seminář je určen pro:

podnikatele, ředitele, manažery a vedoucí pracovníky na všech úrovních řízení

Lektor:
Ing. Marek Mitáček

Předpoklady uchazečů:

Vstupní předpokladem je znalost mezinárodní normy ISO 9001

V ceně kurzu je zahrnuto:
oběd, občerstvení, voda, káva, čaj,
přednáškové materiály v českém jazyce,
OSOBNÍ CERTIFIKÁT INTERNÍHO AUDITORA

 

Marek Mitáček

Registrace na seminář

Interní auditor kvality
23.-24.9.2019
U vlečky 29/5, 617 00 Brno
*

* - povinné položky

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Operativa způsobuje usínání manažerů a celé firmy. “ více >>

Marie Zelená Marie Zelená

Každý den přibývá velké množství úkolů a výzev k dořešení. V některých firmách byste ani nemuseli chodit domů a pořád by bylo co dělat. Pořád by úkoly nebyly hotové. Pokud se manažeři začnou "topit" v takové operativě, snadno zapomínají na dlouhodobý rozvoj firmy. Strategicky manažeři začínají usínat a s nimi i jejich firma. Nepostřehnou, že okolní prostředí se mění den co den a že konkurence přinesla nové tenchologie a produkty. Snadno pak přijde doba, kdy již nemusí do práce. Udělejte si každý týden čas na rozvoj sebe sama, svého týmu, firmy. Věnujte se pravidelně strategii a vizi firmy. 

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace