Systematické manažerské řízení změn se soustředí na zavedení změn do praxe. Řeší plánování změn, potenciální důsledky, rizika, ale také jejich prosazení, implementace a komunikace. Jedná se o velmi náročný proces, který je možné se naučit.
Efektivní řízení změn vyžaduje poznání z několika pohledů - manažerského, organizačního, psychologického a z pohledu personálního řízení. Dobře připravené řízení změny eliminuje rizika a zrychluje její realizaci.
