ISO moderně (ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949, AS 9100...)

ISO moderně - ukázka procesu v HTML

Potřebujete systém řízení ISO moderním způsobem? Způsobem bez zbytečných papírů, zdlouhavých a nejasných procedur, ale přitom abyste měli pod kontrolou všechny aktivity, neutráceli zbytečně těžce vydělané peníze, efektivně vykonávali činnosti a eliminovali rizika? Pak pro Vás máme nabídku „ISO moderně“.

Související články

Systém ISO je systémem řízení firem k vytváření kvalitních produktů. Nejedná se o zvláštní dokumentační balík/šanon, který firma vytahuje ze skříně při auditu. Je to systém, kterým zaměstnanci mají pracovat, aby vytvářeli majiteli zisk! Tento princip je pro nás zásadní, zvláště v době finanční krize. Systém řízení nastavujeme tak, aby nevznikaly žádné zbytečné aktivity, a hlavně při jeho přípravě natrénujeme zaměstnance, aby uznávali přidanou hodnotu svých činností a majitel ji měl k dispozici v reportingu. Každá přidaná hodnota, kvalita musí být doložena konkrétními výsledky, jinak ztrácí smysl.

Nabídka ISO moderně je určena:

  • Malé firmy, které si nemohou dovolit vlastního specialistu
  • Střední a velké firmy, které chtějí zjednodušit řídící systém
  • Firmy, které chtějí mít systém v elektronické podobě a přitom nevyužívat náročné informační systémy
  • Firmy, které chtějí mít funkční a prezentabilní systém, který by se líbil zaměstnancům
  • Firmy, kde management chce znát výsledky

Postup vytváření systému ISO moderně

V každé firmě po upřesnění zadání a očekávání majitele postupujeme následovně:

1. Mapa procesů - nabídka
2. Určení vlastníků procesů
3. Harmonogram prací
4. Zpracování jednotlivých procesů
5. Průběžné nastavování reportingu a výkonnosti firmy
6. Průběžný trénink/školení zaměstnanců
7. Kontrola provázanosti a funkčnosti

Majitel firmy v průběhu zpracování dostává přehled odvedené práce, již hotové části systému a stav zavádění. Průběžně nastavovaný reporting zaměstnanci hned plní daty a učí se hodnotit výsledky. Ty dostává majitel nebo management firmy, aby mohli ověřit vypovídací schopnost reportů a efektivně řídit firmu.

Neděláme Potěmkinovy vesnice, ale učíme zaměstnance pracovat efektivně s vytvářením přidané hodnoty.

Přínosy nabídky ISO moderně

  • Pracovníci získají odborný pohled a nové zkušenosti od poradce
  • Výkonnost firmy je znázorněna v reportingu
  • Aktivity a procesy firmy jsou zpracovány s ohledem na:
    • Přidanou hodnotu
    • Eliminaci rizik
    • Zvýšení efektivity
  • Systém ISO je vytvořen v elektronické formě (html) – zaměstnanci nemusí tisknout papíry a prolinky si snadno najdou to, co hledají v běžném internetovém prohlížeči
  • Následné změny v systému jsou zpracovány od několika málo minut do 1 hod
  • Pracovníci získají školení na zpracovávané téma.

Naši poradci mají zkušenosti i z obchodu a směřují systém ISO k získávání zakázek a zajištění spokojenosti zákazníků.

Rozpočet

Cena je zpracována podle zadání a potřeb zákazníka. Je možné si například objednat jen některé části systému ISO. Námi vytvořené systémy se cenově pohybují od 25.000 Kč – 100.000 Kč podle velikosti a složitosti firmy.

Máte-li zájem o „ISO moderně“, kontaktujte poradce Jiřího Střelce

Zaváděné systémy ISO

Jiří Střelec

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejlepší strategie se dá vyjádřit jednou větou.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Strategii většinou management hledá a formuluje pomocí speciálních nástrojů (například SWOT analýza, Porterův model, modelování, průzkumy trhu apod.). Popíše spousty stránek. Analyzuje velké objemy dat. Takovou přípravou projde jen pracovní tým! Zapojit do plnění strategie je třeba však celou firmu. Jednotliví pracovníci by měly strategii snadno pochopit a snadno vyjádřit vlastními slovy. Jen tak se může dobře strategie šířit firmou. To je důvod, proč by management měl strategii vyjádřit jednou větou. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace