Management vlastní cestou - manažerská akademie

Manažerská akademie

Konečně je tady akademie, která se přizpůsobuje Vašim situacím a potřebám. Nejen to, i v průběhu realizace akademie se lektor přizpůsobí právě řešeným problémům účastníků a pomůže jim najít nejlepší řešení. Jedná se tedy o tréninkový program zaměřený na rozvoj znalostí a dosahování praktických výsledků.  Akademii vede lektor s 25ti-letou praxí v poradenství, rozvoji znalostí a podnikání. Neslibujeme Vám, že to bude lehké, ale když budete aktivní, budete mít výsledky. 

Připravili jsme manažerskou akademii tak, aby kopírovala život manažera. Přizpůsobujeme témata a náročnost akademie znalostem účastníků a jejich právě řešené situaci. Sami jsme, nebo jsme byli, manažeři, vedoucí týmů, vedoucí projektů. Víme, co musíte denně řešit.  Nejen to, víme, že znalosti jsou základem výsledků a efektivity práce. Řešili jsme tisíce problémů v malých i mezinárodních firmách. Kombinujeme znalosti z desítek různých oborů, protože máme síť specialistů a síť znalostí, které využíváme pro praktické zlepšování výsledků u našich klientů. Vše, co zde naleznete, bylo ověřeno praxí. Víme, že musíte řešit: 

  • koncepci, strategii, podíl na trhu 
  • obchod a jednání o ceně 
  • využívání procesů i přes odpor pracovníků 
  • hodnocení kpi a dokládání kvality
  • nedostatečnou komunikaci mezi jednotlivci nebo týmy 
  • nedostatek času  na manažerskou práci 
  • šikanu, bossing, stres
  • ztrátu motivace a vyhoření
  • neznalosti na různých úrovních 
  • krizové situace 

Víme, že manažerská práce je tvrdá a vyžaduje roky úsilí. Jste-li aktivní a máte zájem o co nejlepší znalosti a výsledky, pak Vás rádi vytrhneme ze stereotypu denní operativy a společně najdeme nejlepší řešení pro Vás a Vaší firmu. 

Reference 

Manažerskou akademii jsme v posledních letech organizovali pro firmy Continental, Kingpsan, TE Connectivity, Edag Engineering, Edag Production Solutions a další. Velmi specializovaný program také připravujeme pro 10 nejlepších manažerek v rámci programu Female Talents. 

Organizace akademie 

Lokalita  Brno, Praha, nebo jiná
Po koho je akademie určená  začínající manažeři, manažeři, majitelé, vedoucí týmu, vedoucí projektů 
Velikost skupiny  min 6 max 8 účastníků
Doba tréninku - varianta A 1x měsíčně 6 hod + 12 hod individuálních konzultací 
Doba tréninku - varianta B 1x kvartálně 16 hod + 4 hod individuálních konzultací 
Lektor Jiří Střelec a další poradci a lektoři Vlastní cesty 
Jazyk akademie český, může být i v anglické jazyce

Nezávazné setkání

Maximální důraz klademe na osobní kontakt a komunikaci. Z psané nabídky nepoznáte, zda si budeme rozumět a zda budeme schopni řešit Vaše problémy a natrénovat Vás na potřebné znalosti. Připravili jsme pro Vás nezávazné setkání s lektorem zcela ZDARMA. 

Praha   3.12.2019   Přihlásit ZDE  místo a čas bude určeno týden předem podle počtu přihlášených
Brno  19.11.2019  Přihlásit ZDE místo a čas bude určeno týden předem podle počtu přihlášených
Žďár nad Sázavou 19.12.2019 Přihlásit ZDE 14.00 - Santiniho Santiniho 59/6, Žďár nad Sázavou

Nevyhovují Vám uvedené lokality? Napište, o jakou lokalitu máte zájem (Trutnov, Mladá Boleslav, Olomouc, Hradec Králové,….) ?

Program 

Akademie bude zahájena zpracováním potřeb účastníků s využitím dotazníků ZDE a rozhovoru s lektorem. Lektor zjištěné problémy a cíle analyzuje, sestaví vhodné skupiny a připraví potřebný program. Může tak vzniknout skupina pro junior nebo senior manažery, pro technicky orientované pracovníky nebo vedoucí projektu. Postup tréninku bude mít tyto části: 

  1. představení potřebných znalostí 
  2. nácvik dovedností 
  3. oponentura situací a problémů účastníků 

Program a jeho témata se budou měnit dle aktuálních potřeb účastníků a jejich firem. UMÍME SE PŘIZPŮSOBIT VAŠIM POTŘEBÁM. Bude zařazeno téma, které právě účastníci budou řešit. Poradci Vlastní cesty disponují např. těmito tématy a celou řadou dalších. 

Akademie má tato navrhovaná témata tréninků pro manažery: 

Junioři Pokročilí
Nastavení manažerského modelu  Vize, cíle, strategie + pokročilá SWOT analýza 
Nastavení procesů tak, aby jej lidé měli rádi  Leadership a zapojování pracovníků 
Výběr vhodných členů týmu  Pokročilejší motivace a její praktické používání
Základy motivace  Optimalizace systému k lepšímu výkonu
Komunikace - jak zaujmout  Vedení vedoucích
Nastavení porad a práce s úkoly Jak správně chválit a kárat 
Hodnocení výsledků a práce s kpi Posilování autority 
Poskytování zpětné vazby - chválení a kárání  Komunikace - jak vytvořit nadšení
Základy týmové spolupráce  Posílení vlastního manažerského stylu
Podpora zlepšování  Efektivní vedení kapacit a řízení výkonu
Hodnotící pohovory a nastavení rozvoje pracovníků  Vedení postojů - podpora samorozhodování
Řízení změn  Kreativita a podpora synergie

Co získáte 

V rámci akademie získáte: 

  • 12 tréninků - 72 hod 
  • 1 hod poradenství měsíčně - 12 hod 
  • možnost vybrat si téma pro trénink 
  • možnost využít poradenství od kteréhokoli poradce v rámci dané hod měsíčně
  • kdykoliv zavolat lektorovi
  • tištěné podklady vč. potřebných šablon 
  • praktické nácviky vybraných situací
  • možnost řešení vlastních případů 
  • návrhy a doporučení pro zlepšení 
  • osvědčení o absolvování (možnost získání certifikátu po složení zkoušky)
  • 50% slevu na znalostní linie na www.vlastni-poznani.cz

Cena 

Cena je 6.000 Kč bez DPH za 1 trénink dle varinaty A. Minimální platba je předem na 6 měsíců. Cena zahrnuje pronájem místnosti, techniku, občerstvení (coffee break), tištěné materiály.

 

Jiří Střelec

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Operativa způsobuje usínání manažerů a celé firmy. “ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Každý den přibývá velké množství úkolů a výzev k dořešení. V některých firmách byste ani nemuseli chodit domů a pořád by bylo co dělat. Pořád by úkoly nebyly hotové. Pokud se manažeři začnou "topit" v takové operativě, snadno zapomínají na dlouhodobý rozvoj firmy. Strategicky manažeři začínají usínat a s nimi i jejich firma. Nepostřehnou, že okolní prostředí se mění den co den a že konkurence přinesla nové technologie a produkty. Snadno pak přijde doba, kdy již nemusí do práce. Udělejte si každý týden čas na rozvoj sebe sama, svého týmu, firmy. Věnujte se pravidelně strategii a vizi firmy. 

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace