Systém managementu BOZP dle OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001 norma - školení, kurz, trénink

Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle OHSAS 18001:2007. Výklad OHSAS 18001:2007, principy systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP), přínosy a rizika systému managementu BOZP, politika a cíle, dokumentace systému managementu BOZP, řízení zdrojů, řízení neshod, opatření k nápravě a preventivní opatření.

Související články

Organizační informace:

Místo: TDS Brno, U vlečky 29/5, 617 00 Brno

Termíny: dle dohody 

Přednášející: Ing. Marek Mitáček

Seminář je určen: ředitelům, manažerům, majitelům podniků, pracovníkům odpovědným za systém managementu BOZP

Program semináře:

1. Zahájení semináře

  • představení lektora, představení účastníků; seznámení s programem; úvodní diskuse k očekávání účastníků

2. Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (SM BOZP)

  • principy, přínosy, důvody zavedení, rizika, synergie s dalšími systémy řízení

3. Příprava a implementace SM BOZP:

  • Výklad požadavků normy OHSAS 18001
  • Dokumentace a záznamy SM BOZP
  • Analýzy rizik
  • Politika, cíle a programy BOZP
  • Přezkoumání managementu
  • Řízení zdrojů
  • Monitorování, měření a hodnocení SM BOZP
  • Interní audity
  • Řízení nehod a neshod
  • Řízení opatření k nápravě a preventivních opatření

4. Certifikace SM BOZP

  • důvody certifikace, certifikační proces, fáze certifikačního auditu, stav certifikací u nás a ve světě

5. Závěrečné shrnutí

  • shrnutí problematiky, přezkoumání původních očekávání účastníků, zhodnocení semináře

6. Diskuse

Ostatní informace k semináři

Cenové podmínky (pro 1 účastníka): 950,- Kč

Marek Mitáček

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Je lepší než popsat stohy dokumentace, nakreslit 1 schéma, obrázek.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Nejen ISO, AS, OHSAS, CMMI ... a další normy po nás chtějí, popsat co a jak děláme. Většina kvalitářů, manažerů jen popisují texty a ty se kupí. Je to velmi snadné napsat větu. Nejde o větu, jde o to, aby ji lidé pochopili a použili. Normy nám neříkají však jak popsat náš systém řízení. Na rovinu, doba je uspěchaná a lidí nemají čas číst stohy papírů. Informace se na ně valí ze všech stran. Na výš při dlouhém dokumentu si již nepamatují, co bylo na začátku. Obrázek nebo schéma se čte rychleji a také se lépe pamatuje. Co kdyby systém byl vytvořen jako interaktivní model schémat, obrázků a doplňujících textů? Hledejte, kdo ví jak.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace