33% by uvítalo vlastního poradce

datum publikace 29.10.2007

Anketa, která mapovala kolik lidí využívá služeb poradce skončila velmi vyrovnaně.

Anketa, která mapovala kolik lidí využívá služeb poradce skončila velmi vyrovnaně. Ankety se zúčastnilo celkem 846 hlasujících. Z nich:

  • 32% již využívá služeb vlastního poradce - celkem 273 hlasujících
  • 34% nemá vlastního poradce - celkem 295 hlasujících
  • 33% by uvítalo vlastního poradce - celkem 278 hlasujících

V každém případě potřeba poradců je nasnadě. Vždyť dnes nemůže podnikatel nebo manažer znát vše a ještě držet krok se všemi trendy a to hned v několika oborech. Jen stěží je možné se domnívat, že manažer dnes vystačí jen s jedním oborem. Kromě oboru, který je jeho hlavním předmětem pracovního zařazení by měl mít přehled i např. v těchto oblastech:

  • Human Resources
  • komunikace
  • marketing
  • média
  • informační technologie, počítače apod.

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Než se pustíme na dlouhou cestu podnikání nebo novou pracovní pozici, měl bych vědět KDO JSEM, CO UMÍM a MÁM RÁD.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Myslet si, že něco umím je snadné. Od stolu, pardon, dnes od počítače, si můžeme myslet jak co je. Skutečnost většinou bývá jiná. Druhá etapa našeho života (řekněme od střední školy do 30 let) je pro nás zjišťovací. Měli bychom si vyzkoušet více brigád, prací, pozic, situací apod. To vše nám pomáhá poznat, jak se v situacích cítíme, co nám jde dobře, co nám dělá radost. Poznáme tak SAMI SEBE a můžeme přijmout odpovědnost za svůj život a posléze za naše děti nebo tým spolupracovníků. Zkoušejte, poznávejte sami sebe než začnete investovat do podnikání, do nového partnerství, pracovní pozice. Předejdete zbytečným slzám a stresu.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace