Certifikáty Vlastní cesty

datum publikace 11.06.2011

Odpovědní manažeři

U příležitosti výročí 5 let Vlastní cesty byly vydány ojedinělé certifikáty Odpovědný manažer a Vytrvalý manažer.

Majitel Vlastní cesty poprvé v historii poradenského portálu rozhodl ocenit skvělou dlouholetou práci manažerů. Při příležitosti 5-ti letého výročí Vlastní cesty vydal dva ojedinělé certifikáty:

Odpovědný manažer

Certifikát Vlastní cesty si zasloužili manažeři společnosti INEX SPEDITION, kteří ačkoliv nepsali písemné testy, tak po dobu 1,5 roku prakticky předváděli skvělou manažerskou práci v jimi řízené firmě. Po celou dobu byli průběžně zkoušeni poradcem Vlastní cesty. Oprávněnost certifikátu dokazují hospodářské výsledky (a to i v době krize) a především spokojenost a uznání jejich zákazníků.

Společnost: INEX SPEDITION
Držitelé: Josef Dvořák, majitel
  Jindřich Linke, procesní manažer
  Martin Skočdopole, manažer logistiky
Znění certifikátu Certifikát vydává za aktivně odpovědný, systémový, pečlivý, lidský přístup při vedení firmy, práci s pracovníky, tvorbě systému řízení a rozvoji firmy.

Vytrvalý manažer

Certifikát Vlastní cesty si majitel firmy zasloužil za dlouholeté podnikání, kdy ani podvody pracovníků jej nepřinutily se zastavit, ale naopak zlepšovat sám sebe a hledat neustále nové cesty, jak odvádět dobrou práci.

Společnost: CZ Projekt
Držitelé: Lubomír Spurný, majitel
Znění certifikátu Certifikát vydává za neúnavné budování a rozvíjení firmy, podnikání v České republice a víru, že existují poctiví lidé.

Poznámka majitele portálu:

 "Věřím, že takovým manažerů je v ČR více a bude jich více, aby bylo možné poctivě podnikat a rozvíjet naši společnost." Jiří Střelec

Jiří Střelec

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace