Certifikáty Vlastní cesty

datum publikace 11.06.2011

Odpovědní manažeři

U příležitosti výročí 5 let Vlastní cesty byly vydány ojedinělé certifikáty Odpovědný manažer a Vytrvalý manažer.

Majitel Vlastní cesty poprvé v historii poradenského portálu rozhodl ocenit skvělou dlouholetou práci manažerů. Při příležitosti 5-ti letého výročí Vlastní cesty vydal dva ojedinělé certifikáty:

Odpovědný manažer

Certifikát Vlastní cesty si zasloužili manažeři společnosti INEX SPEDITION, kteří ačkoliv nepsali písemné testy, tak po dobu 1,5 roku prakticky předváděli skvělou manažerskou práci v jimi řízené firmě. Po celou dobu byli průběžně zkoušeni poradcem Vlastní cesty. Oprávněnost certifikátu dokazují hospodářské výsledky (a to i v době krize) a především spokojenost a uznání jejich zákazníků.

Společnost: INEX SPEDITION
Držitelé: Josef Dvořák, majitel
  Jindřich Linke, procesní manažer
  Martin Skočdopole, manažer logistiky
Znění certifikátu Certifikát vydává za aktivně odpovědný, systémový, pečlivý, lidský přístup při vedení firmy, práci s pracovníky, tvorbě systému řízení a rozvoji firmy.

Vytrvalý manažer

Certifikát Vlastní cesty si majitel firmy zasloužil za dlouholeté podnikání, kdy ani podvody pracovníků jej nepřinutily se zastavit, ale naopak zlepšovat sám sebe a hledat neustále nové cesty, jak odvádět dobrou práci.

Společnost: CZ Projekt
Držitelé: Lubomír Spurný, majitel
Znění certifikátu Certifikát vydává za neúnavné budování a rozvíjení firmy, podnikání v České republice a víru, že existují poctiví lidé.

Poznámka majitele portálu:

 "Věřím, že takovým manažerů je v ČR více a bude jich více, aby bylo možné poctivě podnikat a rozvíjet naši společnost." Jiří Střelec

Jiří Střelec

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejlepší strategie se dá vyjádřit jednou větou.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Strategii většinou management hledá a formuluje pomocí speciálních nástrojů (například SWOT analýza, Porterův model, modelování, průzkumy trhu apod.). Popíše spousty stránek. Analyzuje velké objemy dat. Takovou přípravou projde jen pracovní tým! Zapojit do plnění strategie je třeba však celou firmu. Jednotliví pracovníci by měly strategii snadno pochopit a snadno vyjádřit vlastními slovy. Jen tak se může dobře strategie šířit firmou. To je důvod, proč by management měl strategii vyjádřit jednou větou. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace