Poradce Jiří Střelec se zaměřuje na systémy řízení malých a středních společností, efektivitu řízení, řešení problémových situací, výcvik/trénink a školení pracovníků, modelování procesů, řízení projektů, zapojení mladých do praxe, hledání přirozených principů kvality.
Poskytuje poradenské služby již od roku 1999 a to především v oblastech managementu, obchodu, systému kvality ISO 9001, ekologických systémů řízení ISO 14001, systémů pro letecký průmysl AS 9100, systémů pro sérióvou výrobu ISO TS 16949 a další. Má více jak 9 letou praxi v marketingu a Public Relations.
Ve své práci kombinuje znalosti z těchto oborů:
- management – krizový management
- marketing
- Public relations
- Human Resources – nastavení procesů, výběr pracovníků na danou pozici, trénink manažerů na práci s pracovníky
- systémy a procesy – modelování procesů s využitím MS VISIO, OmniGraffle
- kvalita – zlepšování, optimalizace procesů, produktů
- komunikace – interní, krizová
- audity – procesní, kapacitní, personální
- trénování, coaching, školení
Je spoluzakladatelem a členem správní rady sportovního klubu Ante www.sk-ante.cz, který vytváří podmínky pro setkávání manažerů a podnikatelů v golfovém prostředí. Také zajišťují přípravu lidí, kteří se rozhodnou hrát krásnou gentlemanskou hru golf.
Praxe
Zkušenosti získal jako inženýr kvality, později jako ředitel a představitel vedení pro kvalitu v telekomunikační společnosti Gity. Spojil práci kvalitáře s Public relations a funkcí tiskového mluvčího. Své myšlenky a náměty publikoval v desítkách článků a prezentací.
Oblastem marketingu a Public Relations se věnoval v agentuře Asociace PCC (APC). Mezi hlavní aktivity patřila práce pro Český paralympijský tým, handicapované děti, ICRC, plynárenský průmysl, eshop a další klienty.
Klub jakosti juniorů spoluzaložil v roce 1997. Jedinečný klub sdružoval studenty z vysokých škol z oboru kvality se specialisty (manažery, inženýry a představiteli vedení pro kvalitu) z praxe a universitními profesory. Pravidelně publikoval články s pohledy mladých kvalitářů na život kolem nás.
Vlastní cesta založil tento poradenský portál, protože na českém trhu nic podobného nebylo a sám chce pomáhat podnikatelům najít jejich vlastní cestu životem a podnikáním.
SK ANTE spoluzaložil a vede sportovní klub určený pro organizaci golfových turnajů a výuky manažerů této gentlemanské hře.
Benefit IT spoluzaložil firmu na využití technologie digitálního pera. Cílem je podporovat přirozené vlastnosti lidí (psaní, kreslení) a spořit čas, peníze, procesní zpracování ve prospěch kreativity a průkaznosti realizovaných aktivit.
Benefit Print je spoluzakladatelem tiskárny specializované na tisk výkresů, projektů, ale také pro maloformátový tisk (fotografie, vizitky, letáky, kalendáře, brožury, ...). Tiskárna vlastní nejrychlejší technologii Vortex 4200 pro tisk barevné výkresové dokumentace za nejnižší ceny na českém trhu.
Praxe v letech:
- 7 let v telekomunikační společnosti Gity
- 7 let v Public Relations a marketingové agentuře Asociace PCC
- 16 let poradenství
Pozn. dobrý poradce by měl sám podnikat, aspoň několik let. Pak může pochopit problémy podnikatelů a hledat nejlepší řešení.
Pracoval na těchto zajímavých projektech:
- certifikace dle ISO 9001/2000
- certifikace dle ASME NQA-1
- Český paralympijský tým
- Emil – podpora handicapovaných dětí
- Corporate Package pro VIP klienty (představitelé vlády, předsedové představenstev, generální ředitelé) na paralympiádu v Salt Lake City, Aténách a na deflympiádu v Římě
- ICRC – Mezinárodní centrum klinického výzkumu
- SPP – Slovenský plynárenský priemysel
- Teplárny Brno
- AEE- Austrian & Environmental Energy
- eshop GPS-navigace-mapy.cz
- SK Ante – sportovní klub
- a další.
V současné době pracuje jako stálý poradce pro nadnárodní společnosti a malé a střední firmy.
Klíčové kvalifikace
- Evropský certifikát manažera jakosti (EOQ)
- Public relations seminář v USA (3 týdny, květen 1999)
- The First Phase of the Action Learning MBA program
- Postgraduální studium – neukončené
- Diplom a Certifikát Inženýr jakosti
- VUT Fakulta strojní
Uplatňovaný způsob k spolupráce
Se svými zákazníky dodržuji základní princip spolupráce, který především musí řešit jejich problémy s cílem zvýšení spokojenosti zákazníků viz. obrázek Princip spolupráce. Vše probíhá s postupným hodnocení nákladů a efektivity. Pracovníci jsou postupně školeni na témata, která jsou pro ně právě potřebná. Pravidelně jsou prováděna hodnocení a rekapitulace přínosů.
Poskytované služby
| Strategie, koncepce |
Systémy řízení ISO, AS, TS |
Vedení projektů |
|
|
|
|
| Kreativita, synergie |
Management |
Audity |
- vedení workshopů k nalezení nových řešení
- cvičení na podporu kreativity
- podpora tvorby synergických efektů
|
- trénink na základy managementu - model práce manažera
- Time management
- příprava mladých manažerů do nových funkcí
- stínové poradenství pro management při řešení firemních problémů
- kaučink manažerů
- tvorba vlastního manažerského stylu
- vedení pracovníků
- vedení porad a specifických jednání
- udělování pochval a kritiky
- image pracovníka a týmu, managementu
-
|
|
| Komunikace |
Lidské zdroje |
Řešení na míru |
|
|
- výběr pracovníků – personální pohovory
- způsoby hodnocení a motivace pracovníků
- nastavení pracovní pozice v souladu se systému řízení a procesy
- školení a tréninky
- kontroly pracovníků a jejich výkonu
- kaučink a individuální rozvoj pracovníků
- Pochvala a kárání zaměstnanců
- školení interních lektorů
- ...
|
- řešení firemních problémů dle zadání
- tvorba specializovaných programů:
- Konkurence-schopnost vlastním vzorem
- Auditor je partner s dobrými nápady
- Image pracovníka a týmu
- moderní ISO
- mysleme v PDCA
- od lhostejnosti k respektu
- Den prožitků
|
