Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Myšlenky poradce

„Stát má armádu právníků, soudců, kteří stejně vše hodnotí až po boji.“

Pokud jsem si nastavil pravidla pro dodržování legislativních požadavků v oblasti životního prostředí a bezpečnosti práce, tak je to fajn.  V reálném čase se však jedná o „popsaný“ papír. Abych si zajistil aktuálnost uvedených dokumentů i v budoucnu, tak je třeba předpisy neustále přezkoumávat, aktualizovat a doplňovat nové požadavky. Jedním ze systémových nástrojů je aplikace a případná certifikace podle norem ISO 14001 a OHSAS 18001.

Ing. Pavel Trvaj – QESTR - zajišťuje poradenské a konzultační činnosti při zavádění systémů managementu podle norem ISO a OHSAS. Součástí nabídky jsou i vzdělávací aktivity v oblasti procesního inženýrství, ISO norem, bezpečnostních předpisů a realizace povinných zákonných školení BOZP.

Ing. Pavel Trvaj – QESTR provádí poradenské a konzultační činnosti při zavádění systémů managementu podle norem ISO a OHSAS. Jedná se především o konzultační, implementační a outsourcingové aktivity v oblasti procesních systémů řízení kvality, environmentu a bezpečnosti na bázi evropských a celosvětových standardů (ISO, EN, OHSAS) a informatizace řízení procesů.

K dalším aktivitám patří nejen zavádění systémů kvality, ale také následná údržba a zlepšování systémů včetně realizace interních prověrek. Za dobu své profesní existence se podílel na mnoha implementačních projektech.

Součástí nabídky jsou i vzdělávací aktivity v oblasti procesního inženýrství, ISO norem, bezpečnostních předpisů a realizace povinných zákonných školení BOZP.

Další akvizicí je provádění auditů 2. stranou (tzv. zákaznické audity) a 3. stranou (tzv. certifikační audity).

Adresa

Pavel Trvaj

Tel.: +420 606 633 283
E-mail: pavel.trvaj@qestr.cz

IČ: 68660910

Spojenců 876
674 01 Třebíč

Své dotazy, náměty a připomínky můžete psát na uvedenou e-mailovou adresu

Obor

Metoda

Norma

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace