GŘ HZS ČR - Prevence

doba trvání 1.9.2010 - stále

www: www.hzscr.cz

Osoba: Květoslava Skalská

Popis: Příprava dlouhodobé koncepce požární prevence a její realizace

Poradce: Jiří Střelec

Příprava dlouhodobé koncepce požární prevence pro HZS ČR. Tvorba postupu a návrhu koncepce na základě analytických metod s cílem připravit koncepci na základě skutečných potřeb stávajících a budoucích.

Reference o spolupráci s Ing. Střelcem při tvorbě koncepčního materiálu pro ústřední orgán státní správy

Spolupráce s Ing. Střelcem byla velice přínosná a nutno dodat, že mnohdy i vyčerpávající. Nestandardní způsoby práce, přístupy k řešení problémů apod., kladly velké nároky na psychickou odolnost klienta. Korektní přístup ke klientovi byl jednou z mnoha předností, které jsme zaznamenali. Jako další je možné uvést naprostou spolehlivost, včasné informování, vstřícný přístup v jakékoliv denní době a ochota pracovat nad rámec sjednaných podmínek. Zkušenosti ze soukromého sektoru byly vhodně využity a zapracovány do koncepce činností státní správy. Ing. Střelec reagoval na všechny naše podněty, přičemž navrhoval různá osobitá řešení, která se opírala o ověřitelná data. Při své práci nevyužíval jednotných šablon, ale naopak obecné principy upravoval na naše konkrétní potřeby. Výsledek spolupráce je proto originálním materiálem, který je využitelný pouze v podmínkách našeho úřadu. Celý materiál je podložen konkrétními údaji a fakty, neopírá se o domněnky a „přání“, ale o skutečné potřeby a možnosti našeho úřadu.
Spolupráci s Ing. Střelcem můžeme s čistým svědomím doporučit. Ke spolupráci je nutné se vyzbrojit trpělivostí, otevřeným přístupem a silnou vůlí dojít k vytyčenému cíli.

Květoslava Skalská a kolektiv
Ministerstvo vnitra – generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Je lepší než popsat stohy dokumentace, nakreslit 1 schéma, obrázek.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Nejen ISO, AS, OHSAS, CMMI ... a další normy po nás chtějí, popsat co a jak děláme. Většina kvalitářů, manažerů jen popisují texty a ty se kupí. Je to velmi snadné napsat větu. Nejde o větu, jde o to, aby ji lidé pochopili a použili. Normy nám neříkají však jak popsat náš systém řízení. Na rovinu, doba je uspěchaná a lidí nemají čas číst stohy papírů. Informace se na ně valí ze všech stran. Na výš při dlouhém dokumentu si již nepamatují, co bylo na začátku. Obrázek nebo schéma se čte rychleji a také se lépe pamatuje. Co kdyby systém byl vytvořen jako interaktivní model schémat, obrázků a doplňujících textů? Hledejte, kdo ví jak.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace