INEX SPEDITION s.r.o.

doba trvání 1.2.2010 - stále

Logo INEX SPEDITION

www: www.inexspedition.cz

Osoba: Josef Dvořák, majitel

Popis: Efektivní systém řízení ISO 9001, tvorba strategie, SWOT analýza, proces, audity, komunikace, reporting, vedení pracovníků, osobní rozvoj - heuristické melody

Poradce: Jiří Střelec

Spolupráce byla zahájena na přípravě strategie společnosti s využitím SWOT analýzy. Hlavním cílem následně bylo vytvoření skutečně fungujícího systému řízení, zakončeného certifikátem ISO 9001. Průběh přípravy byl orientován na dosahování výsledků, měření, využití potenciálu pracovníků a synergie managementu.

Související články

Vážený pane inženýre,


uplynul rok od zahájení spolupráce s Vámi a Vaším projektem Vlastní cesta. S plnou odpovědností můžeme říci, že naše očekávání roku 2010 byla naplněna. Způsob práce na systému řízení naší společnosti, strukturální a profesionální vedení poradenských dnů, nás v loňském roce přiblížil k získání certifikátu ISO 9001.


Od prvního dne je naše spolupráce zaměřena na praktické využití metod, na stanovení a rozvíjení principů efektivního řízení společnosti, ne na získání pouhého certifikátu. Vše je orientováno na minimální byrokracii. Z našeho pohledu je také důležitá jedna skutečnost a to přijatelnou a zajímavou formou ukázaný a nabídnutý styl manažerské práce a s tím související změna mentality myšlení.
Po roční zkušenosti s výsledky Vaší práce můžeme firmám a organizacím podat doporučení na spolupráci s Vámi.


Josef Dvořák

majitel

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Vojtěch Bednář

Vojtěch Bednář

Poradenství (poradce), Management, Komunikace (Public Relations), Marketing,…

Petr Hlušička

Petr Hlušička

Psychologie/Terapie, Lidské zdroje, Management

Jiří Střelec

Jiří Střelec

Poradenství (poradce), Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Duchovní…

Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Bezpečnost a PO, Certifikace,…

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace