Interaktivní systém kvality

doba trvání 13.12.2013 - stále

CentroTEC

www: www.centrotec.cz

Osoba: Vladimír Jakubec

Popis: Kompletní přemodelování a zjednodušení systému řízení AS 9100 C do interaktivní podoby a zefektivnění jednotlivých procesů s dosažením úspor.

Poradce: Jiří Střelec

Vytvoření nového systému řízení dle AS 9100 revize C do interaktivní podoby a způsobu modelování procesů dle metodiky Vlastní cesty. 

Související články

Po první zkušenosti s poradcem Jiřím Střelcem a metodikou modelování systémů jsme se rozhodli celý stávající systém v převážně papírové dokumentaci v samostatných souborech převést do vizuálního interaktivního modelu v pdf. Vše jsme se rozhodli realizovat během 2,5 měsíce, tedy do dohledového auditu certifikační společnosti LRQA.

Vlastní cesta postavila tým dvou poradců Jiřího Střelce a Pavla Trvaje. Na začátku připravili jasný harmonogram a ten také cílevědomě dodržovali až do konce. Nenechali se zavést stávající dokumentací a sami navrhovali nová řešení. Na systém se nedívali jen z pohledu mezinárodních norem kvality ISO 9001 a AS 9100, ale také z ekonomického hlediska a plnění české legislativy. Hlavní důraz kladli na vyhodnocení procesů do reportů. Rozdělili si oblasti řízení firmy podle toho, kdo v jaké měl nejlepší zkušenosti. Dnes nám Pavel Trvaj pečuje o oblast BOZP a Jiří Střelec o systém managementu kvality.

Dohledový audit LRQA skončil s velmi pozitivním výsledkem.

 

Vladimír Jakubec

majitel

 

CentroTEC s.r.o

Průmyslová 1144

Uherské Hradiště

686 01

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Většina firem má skvělého pracovníka pana ONO. Málo kdo ho dokáže skutečně najít.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Nejlepší jsou na poradách a v řešitelských týmech vyjádření typu – „Měli bychom udělat...“, „Udělejte to nějak...“, „Mělo by se....“, „Však On to někdo udělá...“. Všechny tyto věty vlastně zadávají práci panu ONO. Když se však hledá splnění úkolů, výsledky není možné najít pana ONO. Prostě neexistuje. Každý si myslel, že pan ONO je někdo jiný než on sám.

Zadáváte-li jakýkoliv úkol, vždy je třeba jasně se dohodnout s konkrétním řešitelem. Osobou odpovědnou za vyřešení úkolu. To ještě nestačí, je třeba přidat i termín do kdy úkol potřebuje mít firma splněn, jaký má být konkrétní výstup.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace