Projektové řízení a vedení týmu

doba trvání 1.1.2012 - 1.11.2012

Logo Continental

www: www.continental-corporation.com

Osoba: Leoš Kulda

Popis: vedení projektů a týmu pro pracovníky v sériové výrobě, tvorba strategií, vedení projektů pomocí schéma projektu, dosažení synergií, motivace vedoucích

Poradce: Jiří Střelec

Teoretický i praktický trénink vedoucích projektových týmů s hlavním cílem připravit je na vedení týmu a projektu tak, aby efektivně dosahovali výsledků a zlepšení pro firmu. Naučit je předcházet zbytečným chybám, spojovat pracovníky z různých oddělení do společných týmů.

Související články

Komplexní čtyřfázový trénink s možností řešení konkrétních témat a zadání. Podrobná zpráva z každé fáze s možností aktualizace plánů následujících fází a jejich přizpůsobení aktuálním požadavkům klienta. Specificky vytvořený systém evidence praktických přínosů pro zadávající společnost.

Vedoucí projektů se seznámili s pravidly při vytváření strategie projektu, zaměřili se na předcházení problémům, naučili se poznat a sestavit tým lidí pro společnou práci na projektu, věnovali se dotahování úkolů a sbírání výsledků, pochopili důležitost synergií pro budoucí projekty.

Teoretický trénink byl doplněn o specifická konkrétní témata a osvojené znalosti byly upevňovány i formou „domácích“ úkolů a prezentací pro management společnosti.

Trénink byl kladně přijat všemi vedoucími projektových týmů i přes značnou psychickou náročnost. Já osobně – jako zadavatel – oceňuji zejména kreativitu p. Jiřího Střelce, jeho trpělivost a všudypřítomnou snahu o dotažení jednotlivých úkolů k cíli. Přínosy tréninku podpořila i neotřelá forma tréninku a umění lektora motivovat účastníky k aktivnímu přístupu.


v Trutnově, 19.11.2012 Leoš Kulda
vedoucí projektových manažerů

Continental Automotive Czech Republic s.r.o.
Volanovska 518, Trutnov

Obor

Metoda

Norma

Vojtěch Bednář

Vojtěch Bednář

Poradenství (poradce), Management, Komunikace (Public Relations), Marketing,…

Petr Hlušička

Petr Hlušička

Psychologie/Terapie, Lidské zdroje, Management

Jiří Střelec

Jiří Střelec

Poradenství (poradce), Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Duchovní…

Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Bezpečnost a PO, Certifikace,…

Poradci

Myšlenky poradce

„Operativa způsobuje usínání manažerů a celé firmy. “ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Každý den přibývá velké množství úkolů a výzev k dořešení. V některých firmách byste ani nemuseli chodit domů a pořád by bylo co dělat. Pořád by úkoly nebyly hotové. Pokud se manažeři začnou "topit" v takové operativě, snadno zapomínají na dlouhodobý rozvoj firmy. Strategicky manažeři začínají usínat a s nimi i jejich firma. Nepostřehnou, že okolní prostředí se mění den co den a že konkurence přinesla nové technologie a produkty. Snadno pak přijde doba, kdy již nemusí do práce. Udělejte si každý týden čas na rozvoj sebe sama, svého týmu, firmy. Věnujte se pravidelně strategii a vizi firmy. 

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace