Protool s.r.o.

doba trvání 1.9.2011 - stále

www: www.protool.cz

Osoba: Michal Benda

Popis: Trénink na metodu PDCA, řešení aktuálních problémů

Poradce: Jiří Střelec

Vytrénovat pracovníky (manažery a specialisty) na používání metody PDCA. Využít trénink pro řešení firemních problémů.

Vzhledem k tomu, že pro každou firmu jsou důležití zaměstnanci, rozhodli jsme se realizovat pro vybrané zaměstnance školení, které jim umožní další profesní rozvoj. V letošním roce jsem se rozhodli uskutečnit trénink na metodu PDCA.
Realizace školení probíhala ve spolupráci se vzdělávací společností Vlastní cesta zastoupenou panem Jiřím Střelcem. Tato společnost zajistila u nás trénink na dané téma pro 62 zaměstnanců. Lektory školení byli pan Jiří Střelec a Marek Mitáček.
Nejen s prací společnosti Vlastní cesta, ale také s oběma lektory jsme byli velice spokojeni. Velmi nás zaujala práce obou lektorů s účastníky školení. Lektoři dokázali účastníky pro školení a používání nástroje PDCA nadchnout. Díky tomuto školení se metody PDCA aktivně využívá při řešení různých problémů.
Oceňujeme především flexibilitu, vstřícný přístup při dojednávání podmínek školení, profesionální úroveň všech jednotlivých pracovníků, s kterými jsme měli možnost spolupracovat.

Michal Benda, vedoucí personálního úseku

Obor

Metoda

Norma

Vojtěch Bednář

Vojtěch Bednář

Poradenství (poradce), Management, Komunikace (Public Relations), Marketing,…

Petr Hlušička

Petr Hlušička

Psychologie/Terapie, Lidské zdroje, Management

Jiří Střelec

Jiří Střelec

Poradenství (poradce), Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Duchovní…

Pavel Trvaj

Pavel Trvaj

Kvalita - Systémy řízení (ISO), Management, Bezpečnost a PO, Certifikace,…

Poradci

Myšlenky poradce

„Jde-li o nás samotné a jde nám o všechno, umíme zabrat a změnit se.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Mnohokrát uslyšíte, že lidé se nemění. Oni se mění a my sami jsme se změnili. Když jsme chtěli první počítač, šli jsme na brigádu. Když nám šlo o dívku snů, byli jsme ochotni se naučit básničku nebo ji dokonce napsat. Když jsme rodiči, chceme a umíme chránit vlastní děti. Jejich úsměv za to stojí. Je velmi málo lidí, kteří nemají o nic zájem a nechtějí se změnit. Často jen nevíme, jak se dostat se zaběhaného stereotypu.

Manažeři občas neví, jak změnu vyvolat případně se obávají toho, že změnu neumí udělat příjemnou cestou. Nepříjemné situace se jim řešit nechtějí.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace