Systém řízení AS 9100 C

doba trvání 11.4.2012 - stále

CentroTEC

www: www.centrotec.cz

Osoba: Vladimír Jakubec

Popis: Zlepšení procesů systému řízení kvality dle AS 9100 revize C a řešení neshod z auditů. Modelování procesů na jednu A4.

Poradce: Jiří Střelec

Příprava systému řízení podle AS 9100 na novou revizi C a pomoc při řešení zjištění z auditů. Následně bylo zadání rozšířeno na zefektivnění celého systému. 

Související články

Naše firma musí splňovat přísné požadavky nejen ISO 9001, hlavně AS 9100 systému kvality pro letecký, kosmický a obranný průmysl. Měli jsem veliký problém najít poradce zkušeného právě v této oblasti. Po delším hledání nás zaujala síť poradců Vlastní cesty. Poradce Jiří Střelec měl základní znalosti AS 9100. I když měl malou praxi přesto jsme si jeho služby rozhodli vyzkoušet.

Začali jsme spolupráci na zlepšení 2 procesů a zajištění požadavků nové revize C normy AS 9100. Certifikační auditor byl s výsledky spokojen a my jsme se seznámili s novým způsobem modelování systému. Poradce nás naučil jak modelovat procesy na jednu stranu, místo na 5-ti stránkové směrnice. Došlo nám k velikému zjednodušení, snížení „papírové zátěže“ a naše obavy, že nám něco bude chybět se rozplynuly.

V průběhu spolupráce musíme především ocenit systematický komplexní přístup k celé firmě. Každá aktivita musela být jednoduchá, plně funkční a přinášet výsledky pro firmu i pro pracovníky. Systém se stal velmi jednoduchý a průhledný v celém průřezu našeho podnikání. Dokonce se nám společně podařilo realizovat změny, které nám přinesly úspory v řádů dní v měsíci, které sebou nesly finanční úspory.  Velmi oceňujeme znalosti poradce z různých oborů, které dokázal v náš prospěch správně kombinovat. Nedívali jsem se tak například na procesy jen z hlediska vstupů a výstupů, funkcí, ale také komunikace,  srozumitelnosti a samozřejmě efektivnosti. Také jsem se více začali věnovat propagaci firmy vůči zákazníkům.

Na základě výsledků práce jsme spolupráci rozšířili na pravidelnou měsíční bázi a o další aktivity jako auditování, zlepšování systému, reporting a propagace na internetu.

 

S pozdravem

 

Vladimír Jakubec

majitel

 

CentroTEC s.r.o

Průmyslová 1144

Uherské Hradiště

686 01

Diskuze k článku

od: V H

dík vloženo: 14.12.2013

Jiří, gratuluji. Je to úspěch, který se jen taklehce nezíská. Potěšil jste moje srdce a oživil i mojí mysl. Zdravím a k vánočním svátkům přeje, Váš bývalý učitel.

reagovat

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Nejrozšířenější, nejjednodušší postup jak efektivně rozjet podnikání je ISO, jen málokdo to pochopil.“ více >>

Pavel Trvaj Pavel Trvaj

Každé podnikání (i výroba piva) začíná tím, že si odpovím na následující otázky – kdo potřebuje pivo? Kolik ho bude potřebovat? Za kolik jej mohu prodávat? Apod. Prostě napřed uděláte rozbor potřeb, zákazníků – marketingový průzkum, finanční kalkulace. Stanovíte si konkrétní vizi, strategii, cíle. Vše připravujete sami, je to přeci Vaše myšlenka, Vaše podnikání, prostě se angažujete.

Když vše dává smysl a je to reálné, začnete definovat, co musíte všechno a jak udělat – no prostě definujete procesy. K nim pak přidáte zdroje (lidské a materiální), vybavení, informace, apod. Pokud jsou pořád rizika menší než možnost být přínosný pro zákazníka. Můžete podnikání rozjet. Oslovíte zákazníky, dodavatele, uzavřete smlouvy, začnete vyrábět a dodávat. Určitě na poprvé nebudete skvělí, ale vyděláte první peníze, dostanete nové nápady a začnete zlepšovat, co již máte. Když si ty nejdůležitější myšlenky, postupy, výsledky zapíšete, máte firmu připravenou podle ISO 9001. 

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace