Systém řízení dle AS 9100

doba trvání 2.1.2014 - stále

CentroTEC

www: www.centrotec.cz

Osoba: Vladimír Jakubec

Popis: Zavedení systému AS 9100 a následné řízení požadavků v oblasti BOZP v souladu s OHSAS 18001.

Poradce: Pavel Trvaj

Vytvoření nového systému řízení dle AS 9100 revize C do interaktivní podoby a způsobu modelování procesů dle metodiky Vlastní cesty.

Po první zkušenosti s poradcem Jiřím Střelcem a metodikou modelování systémů jsme se rozhodli celý stávající systém v převážně papírové dokumentaci v samostatných souborech převést do vizuálního interaktivního modelu v pdf. Vše jsme se rozhodli realizovat během 2,5 měsíce, tedy do dohledového auditu certifikační společnosti LRQA.

Vlastní cesta postavila tým dvou poradců Jiřího Střelce a Pavla Trvaje. Na začátku připravili jasný harmonogram a ten také cílevědomě dodržovali až do konce. Nenechali se zavést stávající dokumentací a sami navrhovali nová řešení. Na systém se nedívali jen z pohledu mezinárodních norem kvality ISO 9001 a AS 9100, ale také z ekonomického hlediska a plnění české legislativy. Hlavní důraz kladli na vyhodnocení procesů do reportů. Rozdělili si oblasti řízení firmy podle toho, kdo v jaké měl nejlepší zkušenosti. Dnes nám Pavel Trvaj pečuje o oblast BOZP a Jiří Střelec o systém managementu kvality.

Dohledový audit LRQA skončil s velmi pozitivním výsledkem.

 

S pozdravem

Vladimír Jakubec

majitel
CentroTEC s.r.o
Průmyslová 1144
Uherské Hradiště
686 01

Diskuze k článku

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Subjektivita je jedním z největších zabijáků úspěšných kampaní.“ více >>

Radka Hošková Radka Hošková

Pokud marketingový pracovník přemýšlí, co by se líbilo jemu, jak by reagoval na dané sdělení on, posílá svoji kampaň do záhuby. Cílová skupina, ke které marketér hovoří, je většinou naprosto jiná, než je on sám.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace