Analýza rizik

datum publikace 28.03.2015

Analýza rizik je rozbor, zkoumání nežádoucích stavů, nebezpečí, která mohou s danou pravděpodobností nastav a způsobit nám škody. Analýzou hledáme nejvýznamnější rizika, která potřebujeme vhodnými opatřeními eliminovat nebo zcela zamezit jejich vzniku, je-li to možné. 

Analýza rizik je převážně spojena s vedením / řízením projektů. Projekty zavádí nové změny do praxe. Ty se nikdy neobejdou bez rizik. Rizik, které mohou způsobit, že projekt nedosáhne stanovených cílů nebo dojde k velkým finančním, kapacitním .. ztrátám apod. 

U každého rizika se počítá stupeň významnosti rizika:

Významnost rizika = Dopady rizika * Pravděpodobnost výskytu rizika

Dopady jsou většinou hodnoceny stupnicí 1-5, od dopadů zanedbatelých (1) až po krizové (5). Podobně je hodnocena pravděpodobnost výskytu od vyloučené (1) až po jisté (5). S využítím takového ohodnocení vznikne matice významnosti rizika, kde jsou rizika rozčleněná na:

  • nízká - < 12
  • střední - 12 a < 16
  • vysoká - > 16

Následně jsou na vysoká rizika hledána opatření, která by je eliminovala. Podrobný popis metody najdete zde - analýza rizik

Analýza rizik je nedílnou součástí Risk Managementu. Hodnocením rizik se dále zabývají: 

  • analýza stromu údálostí ETA
  • analýza poruchových stavů FTA
  • analýza nebezpečí PHA
  • studie nebezpečí a provozuschopnosti HAZOP
  • analýza rizik a kritické kontrolní body HACCP
  • analýza možného výskytu a vlivu vad FMEA
  • ...

Obor

Myšlenky poradce

„Je lepší než popsat stohy dokumentace, nakreslit 1 schéma, obrázek.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Nejen ISO, AS, OHSAS, CMMI ... a další normy po nás chtějí, popsat co a jak děláme. Většina kvalitářů, manažerů jen popisují texty a ty se kupí. Je to velmi snadné napsat větu. Nejde o větu, jde o to, aby ji lidé pochopili a použili. Normy nám neříkají však jak popsat náš systém řízení. Na rovinu, doba je uspěchaná a lidí nemají čas číst stohy papírů. Informace se na ně valí ze všech stran. Na výš při dlouhém dokumentu si již nepamatují, co bylo na začátku. Obrázek nebo schéma se čte rychleji a také se lépe pamatuje. Co kdyby systém byl vytvořen jako interaktivní model schémat, obrázků a doplňujících textů? Hledejte, kdo ví jak.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace