Modelování

datum publikace 31.07.2012

Modelování je proces vytváření obrazu o realitě nebo připravované realitě. Model se vytváří proto, aby než se začne ukutečňovat realizace daného předmětu, vyzkouší se, zda by mohl fungovat nebo se hledá optimální řešení. Cílem je uspořit náklady a zefeektivnit práci a i pozdější změny. 

Modelování slouží jako základ pro simulace. Kdy se na modelu připravují požadované nebo očekávané stavy. Preventivně se odhalují možné chyby, rizika, nefunkčnosti apod. 

Modely mohou být: 

  • textové
  • grafické - vizuální
  • matematické
  • kombinované 
  • apod

V manažerské praxi se často používají modely např. pro:

  • strategii
  • procesu
  • systému
  • projektu
  • vztahy v organizaci
  • ....

Je na modelujícím pracovníkovi, jaké nástroje pro modelování zvolí. Co přesně potřebuje modelovat a za jakým účelem. Lze totiž modelovat stavy, vztahy - vazby, řešení apod.

Obor

Myšlenky poradce

„Za manažera výsledky nikdo sbírat nebude.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Hlavní prací manažera je dosahovat se svým týmem výsledků ve prospěch firmy. Ty je však potřeba prokázat. Ne vždy jsou výsledky snadno viditelné v reportingu, zvláště jedná-li se o měkké metriky. Manažer potřebuje mít neustále otevřené oči a každou změnu, výsledek, závěr si uvědomit, popsat a sdělovat ostatním.  

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace