Kapacitní audit

datum publikace 07.08.2012

Kapacitní audit je audit, který zjiš'tuje zda vykonávané činnosti, nastavení systému, provozované procesy pracovníky jsou "optimální" s ohledem na charakter práce a je tedy kapacita pracovníků, strojů, technologii, ... vhodně využita.  

Kapacitní audit se soustředí, zda vykoávané činnosti s dostupnými prostředky jako např. PC, HW, SW, stroje, apod. jsou plně využity a podávají maximální výkon. Výstupem z kapacitního auditu ohou být tyto parametry:

  • nevytížení pracovního fondu
  • přetížení pracovníků
  • prostoje
  • riziková místa
  • vytíženost oddělení
  • využítí a kapacita procesu
  • ... 

Obor

Myšlenky poradce

„Za manažera výsledky nikdo sbírat nebude.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Hlavní prací manažera je dosahovat se svým týmem výsledků ve prospěch firmy. Ty je však potřeba prokázat. Ne vždy jsou výsledky snadno viditelné v reportingu, zvláště jedná-li se o měkké metriky. Manažer potřebuje mít neustále otevřené oči a každou změnu, výsledek, závěr si uvědomit, popsat a sdělovat ostatním.  

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace