Štíhlá výroba

datum publikace 30.03.2015

Štíhlá výroba je filozofie, metoda efektivní výroby, kde nedochází ke zbytečným ztrátám. Cílem je vyrábět v co nejkratším čase a s minimálními náklady, samozřejmě splnit požadavky zákazníka. Metodu vymysleli ve firmě Toyota. 

Zásady štíhlé výroby

  • Snižování zásob – nastavit skutečně potřebné zásoby ve výrobě, skladech
  • Rušení čekání - nastavení optimálních toků (materiálů, nástrojů, …) eliminací čekacích dob, prostojů
  • Optimální výroba – eliminovat nadbytečnou výrobu výrobků, těch které nemají zákazníka, nevyrábět na sklad
  • Kontrola kvality - minimální kontrola kvality, cíle je vyrábět napoprvé a správně
  • Minimalizovat opravy a přpracování
  • Efektivní pohyby a manipulace – minimalizovat zbytečné a dlouhé pohyby pro práci na produktu 
  • Optimální manipulace s materiálem – eliminovat zbytečný pohyb materiálu mezi sklady a procesy
  • Nevyužitá kreativita pracovníků – zapojit nápady pracovníků do zlepšování 

 

Obor

Myšlenky poradce

„První nadšení z myšlenky, by nemělo přehlušit chytrost realizace.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Je dobré, že nás zaujme myšlenka. Je dobře, že se hned pustíme do její realizace. Správná realizace však vyžaduje najít nejlepší cestu pro její život. Nadšení by nemělo utlumit přípravu a způsoby její realizace.  

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace