Štíhlá výroba

datum publikace 30.03.2015

Štíhlá výroba je filozofie, metoda efektivní výroby, kde nedochází ke zbytečným ztrátám. Cílem je vyrábět v co nejkratším čase a s minimálními náklady, samozřejmě splnit požadavky zákazníka. Metodu vymysleli ve firmě Toyota. 

Zásady štíhlé výroby

  • Snižování zásob – nastavit skutečně potřebné zásoby ve výrobě, skladech
  • Rušení čekání - nastavení optimálních toků (materiálů, nástrojů, …) eliminací čekacích dob, prostojů
  • Optimální výroba – eliminovat nadbytečnou výrobu výrobků, těch které nemají zákazníka, nevyrábět na sklad
  • Kontrola kvality - minimální kontrola kvality, cíle je vyrábět napoprvé a správně
  • Minimalizovat opravy a přpracování
  • Efektivní pohyby a manipulace – minimalizovat zbytečné a dlouhé pohyby pro práci na produktu 
  • Optimální manipulace s materiálem – eliminovat zbytečný pohyb materiálu mezi sklady a procesy
  • Nevyužitá kreativita pracovníků – zapojit nápady pracovníků do zlepšování 

 

Obor

Myšlenky poradce

„Poradenství především mění myšlení. Změnu však musí provést každý sám v sobě.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Do problémových a svízelných situací se dostáváme zásluhou našeho myšlení. Myšlení, které nás provází životem. Poradce může jen dávat impuls, kde a kterým směrem myšlení změnit. Reálnou změnu, osvojení nových myšlenek však musí udělat každý sám za sebe a v sobě.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace