Klíčová slova

Poradci

Monika Kolková

Poradkyně a inovátorka, propojující procesní řízení, podnikovou psychologii a moderní metody rozvoje lidí. Optimalizace procesů a změny jsou vždy také o lidech, stejně jako pracovní prostředí a komunikační toky. Propojení zkušeností a znalostí z výrobních oborů, služeb a zdravotnictví pomáhá přinášet do organiazcí pohled z více stran.

Martina Václavíková

Poradce specializující se na převádění strategie do praxe podniku, tvorbu efektivních procesů, měření jejich výkonnosti a provázanosti na ERP a CRM systémy. 

Kurzy

Vydělejte na změně - řízení změn

Zaveďte to hned! To já dělat nebudu! Proč bych měl měnit postup, když to tak vždy fungovalo? Nemáme dost problémů tak teď nic neměňme. Věty, které jste již několikrát slyšeli.  Vaše firma potřebuje jít dopředu, zvyšovat přidanou hodnotu, jinak se v budoucnu nemusí uživit. Změny potřebujeme. Je na naší dovednosti odhalit, co, kdy a hlavně JAK udělat (vč. komunikace). Berme změnu jako příležitost...

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Mikrořízení je úspěšným zabijákem výkonnosti mnoha malých a středních firem.“ více >>

Martina Václavíková

Občas někde něco nefunguje a my máme tendence vyhrnout si rukávy a udělat to, na co naši zaměstnanci "nestačí". A mikrořízení je na světě. Pokud se tomuto chce manažer vyhnout, musí vědět on i jeho lidé, co má být výsledkem, ten naplánovat, průběžně vyhodnocovat a nakonec ho dosáhnout. Tzn., musí vědět, jak strategii podniku převés do každodenní praxe a práce svých lidí. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace