Klíčová slova

Články

Pět tipů pro lepší delegování

Delegování úkolů je nevděčné téma – všichni o tom hovoří, přitom mnoho manažerů se toho bojí. A ve skutečnosti delegovat nechce.  Co můžeme udělat pro to, abychom delegovali lépe?  Poradíme. 

Metody

Time management

Time management se zabývá efektivní práci s časem pracovníka tak, aby dosahoval optimálního výkonu na své pracovní pozici. Cílem je naučit pracovníka samostatně pracovat s minimem času a dosahovat nejlepších výsledků. Součástí je také vnitřní motivace pracovníka smařovaná pro dosahování vlastních i firemních cílů. K tomu, aby se to pracovníkovi podařilo hledá valstní psychickou a fyzickou rovnováhu...

Nabízíme

Time management - efektivní využívání času - kurz

Závod s časem zvládáme každý po svém. Je na nás jaký systém si zavedeme. Rozhodující však je, zda včas splníme cíle, projekty, úkoly. To vše samozřejmě do úspěšného konce s ohledem na priority týmu a firmy. Jak si správně nastavit systém pro dotahování úkolů do konce, jak využít správně emaily, kalendáře, timesheety, kapacity, priority, jak odstraňovat zbytečné bariéry, k tomu všemu Vás natrénujeme...

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Největší neupřímnost je snažit se být přehnaně upřímný.“ více >>

Vojtěch Bednář Vojtěch Bednář

Chcete-li působit na ostatní autenticky, nepokoušejte se toho dosáhnout za každou cenu a už vůbec ne proti vašemu současnému stavu. Výsledek bude opačný, než zamýšlíte.

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace