Klíčová slova

Poradci

Marcela Basovníková

Finanční analýzy jsou skvělým nástrojem rozhodování. Management v nich zástává oporu pro svá rozhodnutí a strategie na další období. Finanční analýzy se vyplatí. 

Články

Analýza efektivnosti investic

Rozvoj firmy se v jednotlivých etapách svého vývoje téměř neobjede bez investic. Správně se rozhodnout do jaké investice vložit prostředky a úsilí je s využitím poradce nebo se znalostí analýzy, která je zde pro Vás popsána.

Metody

Ukazatel EVA - ekonomická přidaná hodnota

Základní myšlenkou podnikání je především maximalizace zisku, který je dán rozdílem výnosů a nákladů přijatých či vynaložených na provozní, finanční či mimořádnou činnost. Na základě uvedeného se jedná o zisk účetní. Z hlediska výkonnosti hospodářských subjektů je však nutné brát v potaz zisk ekonomický, který na rozdíl od zisku účetního, je rozdílem výnosů a ekonomických nákladů. Ekonomické...

Finanční analýza

Finanční analýza - poskytuje informace o finančním zdraví firmy. Finanční analýza zpracovává základní data z účetnictví a z ostatních dostupných zdrojů informací - manažerské účetnictví, informace o odvětví, výroky auditora apod.

Poměrová analýza

Poměrová analýza - vychází z účetních výkazů rozvahy a výkazu zisků a ztrát. Základem je podíl dvou absolutních ukazatelů. Poměrové ukazatele umožňují rychlý obraz o základních finančních charakteristikách firmy. Umožňují mezipodnikové srovnávání nebo srovnávání s odvětvovým průměrem.

Altmanův model

Analytický model odhadující finanční pozici firmy a včasnou predikci finanční tísně, bankrot.

Nabízíme

Zdravá firma - finanční analýza

Finanční analýza pomůže zjistit, jak zdrává je firma z hlediska ekonomických ukazatelů. Bez analýzy nelze jednoznačně sdělit, zda firma bude prosperovat a fungovat správně.  Zdravá firma po stránce finanční je snad sen každého podnikatele. I nově začínající podnikatel, živnostník, se musí hned ve druhém kroku (první je podnikatelský nápad) zajímat o vlastní finance. Nemáte-li na to dostatek...

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Je lepší než popsat stohy dokumentace, nakreslit 1 schéma, obrázek.“ více >>

Jiří Střelec Jiří Střelec

Nejen ISO, AS, OHSAS, CMMI ... a další normy po nás chtějí, popsat co a jak děláme. Většina kvalitářů, manažerů jen popisují texty a ty se kupí. Je to velmi snadné napsat větu. Nejde o větu, jde o to, aby ji lidé pochopili a použili. Normy nám neříkají však jak popsat náš systém řízení. Na rovinu, doba je uspěchaná a lidí nemají čas číst stohy papírů. Informace se na ně valí ze všech stran. Na výš při dlouhém dokumentu si již nepamatují, co bylo na začátku. Obrázek nebo schéma se čte rychleji a také se lépe pamatuje. Co kdyby systém byl vytvořen jako interaktivní model schémat, obrázků a doplňujících textů? Hledejte, kdo ví jak.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace