Klíčová slova

Články

Neznalost kapacity pracovní pozice připravuje firmy o miliony korun ročně

Výkon firmy je přímo závislý na efektivním využití kapacity a dovedností zaměstnanců. Její nastavení je hlavním úkolem každého vedoucího a manažera. Když ji nespočítá, může firmě prodělávat velké peníze. Jenže místo výpočtu často slyšíme - “To nejde spočítat, nejsme ve výrobě!” To právě není pravda. 

Bez vize a strategie se špatně podniká

Většina podnikatelů začíná svou kariéru myšlenkou. Myšlenkou, o které si myslí, že mu vydělá dostatek peněz. Ta je v začátku nezbytná, ale má každý podnikatel myšlenku (spíše vizi) na následující roky? Jak najít správnou vizi a postavit dobrou strategii popisujeme v tomto článku. 

Metody

SWOT analýza

Analýza SWOT je základem pro stanovení strategie firmy a její prosperity. Hledá a analyzuje silné, slabé stránky uvnitř Vaší firmy a příležitosti a hrozby z tržního prostředí, kde podnikáte. Používaná se převážně v marketingu a managementu. SWOT umožňuje reálně vyhodnotit sílu vlastního vnitřního prostředí firmy vzhledem k externímu prostředí.

Audit marketingu

Audit marketingových aktivit a jejich přínosů pro cíle firmy a její zákazníky

Nabízíme

Real manager pro Vaše změny

Kdo dovede profesionálně a rychle zavádět změny ve firmě, má výraznou výhodu. Zavést změnu však znamená překonávat zásadní překážky vlastních pracovníků, zvyků, ale i strnulých procesů. Změna většího charakteru většinou vyžaduje dobu 1 roku. S naším Real managerem a týmem poradců ji můžeme zkrátit na měsíce. 

Slovník

Mapa strategie

Mapa strategie je grafické znázornění strategie firmy pomocí strategických cílů firmy, jejich vzájemných vztahů (vztah příčiny a následku). Mapa slouží pro pochopení souvislostí jednotlivých strategických cílů a pro kontrolu toho, zda veškeré dílčí strategické cíle směřují k naplnění požadované výkonnosti firmy určené zejména finančními ukazateli.

Balanced scorecard

Balanced scorecard (dále i BSC) je strategický managerský systém, který pomáhá převést strategii firmy do uchopitelných (konkrétních) plánů a měřítek. Pomáhá nastavit rovnováhu mezi jednotlivými firemními plány. Vytváří strategickou zpětnou vazbu s informací o úspěšnosti realizované strategie. Je to tedy praktický model měření výkonnosti firmy. 

Kurzy, webináře

Jak nastavit kapacitu pracovní pozice, týmu, firmy

Víte, kdo z vašeho týmu je přetížený? Kdo je se zašívá? Kdy potřebujete opravdu dalšího člena týmu? To vše jsou otázky směrované na kapacitu pracovního místa. Bez jejího výpočtu si jen myslíte, že jste výkonní a máte všechny činnosti zaměstnanců optimalizované. Chcete vědět, jak nastavit a vypočítat kapacitu pracovní pozice? Registrujte se na náš webinář.

Informace z praxe do mého emailu

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie