Klíčová slova

Články

Kdy chválení a kárání nefunguje

Denním chlebem manažerské práce je podávat zpětnou vazbu. Do ní především patří povzbuzovat, chválit, směrovat a kárat. V praxi bohužel manažeři vidí, jako by zpětná vazba neměla žádný účinek. Pokárají pracovníka a on se jen otřepe a funguje dál stejným způsobem. Většinou se jedná o několik zásadních chyb, kterých se manažeři dopouští. Odchody pracovníků se pak často přisuzují fluktuaci místo nesprávné...

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Lean je když...“ více >>

Tomáš Janů Tomáš Janů

Co takhle se zbavit ve své práci věci, které jsou navíc nebo které jsou zbytečně komplikované? Jak zjednodušit stávající výrobu nebo proces v administrativě? Lean je lean, když nám zjednodušuje život. 

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace