Klíčová slova

Články

Krize je skvělá na uplatňování pravidel 

Krize a strach z ní má i pozitivní vliv. Strach o existenci firmy často dovede majitele a manažery ke zrušení zbytečných úlev, nesmyslných výjimek, ochrany neschopných apod. Velmi často jsou to právě výjimky, nedodržování pravidel a neschopnost, které firmu vrhnou do krizového stavu. Jak poznat s kým zatočit a co nepřipustit? 

Krizový plán - šablona

Jakmile zjistíte, že jste v krizi, je třeba ihned jednat. Znát postup a začít analyzovat důležitá opatření. Počítat potenciální příjmy, ztráty, úspory a další parametry podle typu krize, kterou řešíte. Stáhněte si šablonu Krizový plán a ta Vás povede, jak co nejrychleji udělat důležitá opatření a vyhodnotit, zda byla účinná. Navíc si můžete nastudovat znalostní linii Krizový management a získat...

Advokáti spojili síly a vzniklo Právo v roušce

Advokátní kanceláře v krizové době spojily síly a připravily unikátní projekt www.pravovrousce.cz. Plně si uvědomují, že v těžkých chvílích si lidé musí pomáhat. Pro všechny podnikatele, kteří řeší krizovou sitauci ve své firmě připravili přehledně návody, vzory smluv. Vše můžete zdarma stahovat na uvedeném webu.

Plošná restrikce z krize nemusí pomoct

Velmi často management v krizové situaci sáhne po plošných opatřeních. Všem stejně ponížíme mzdy např. o 20%. Zrušíme kávu, stravenky, všechna školení a marketingové aktivity jsou zastaveny a to bez ohledu na potenciál nových zakázek. Jsou taková opatření opravdu účinná a pomohou managementu firmu vytáhnout z krize? 

Příprava personální politiky na krizi

Žádné štěstí netrvá věčně a žádný úspěch není bez omezení. Pokud dnes zažíváte úspěch a štěstí, je nejlepší čas začít se připravovat na krizi a na problémy. Nezbytnou součástí přípravy firmy je příprava její personální politiky. Na co je potřeba dávat největší pozor? A co naopak počká? 

Když standardní motivace zaměstnanců nefunguje

Práce přibývá. Zaměstnanci již nechtějí peníze, bonusy je nezajímají, o přesčasech nechtějí ani slyšet. Příkaz ani vysvětlení manažera nechtějí slyšet. Dá se taková situace řešit a je možnost zaměstnance motivovat? Ano, ale zapomeňte na standardní motivační faktory.

Příběh k pochopení krize

Touha po snadném výdělku může způsobit vyčerpání všech našich rezerv a zdrojů. Na začátku se může jednat o jasný výdělek. Snadno se dá o něj přijít, zapomeneme-li na to, co skutečně přináší hodnotu pro život a společnost.

Zabraňte fámám, dbejte na interní komunikaci

Firma jde od desíti k pěti, asi budeme bez práce,“ šeptají si zaměstnanci. Vzniká fáma, která se snadno a rychle šíří mezi pracovníky, aniž by byla podložená fakty. Stačí jen, aby bylo v období finanční krize jeden měsíc méně objednávek, zpozdily se platby a mezi pracovníky koluje psychicky deptající fáma.

Metody

Krizová komunikace

Krizová komunikace - jsou specializované aktivity z oblasti Public relation a managementu zaměřené na udržení dobrého (pozitivního) povědomí firmy v krizových situacích do kterých se firma dostane. Základem je krizovým situacím předcházet, proto krizová komunikace se připravuje v období rozmachu a úspěchu. 

Slovník

Krizový plán

Krizový plán je přehled opatření a postupů, která mají pomoci vyřešit aktuální krizi, krizový stav organizace. Hodnotí účinnost opatření a definuje základní parametry pro řešení - co, kdo, kdy, jak a také klíčové ukazatele krize. Mezi ně mohou patřit náklady, příjmy pro krizi, koncentrace nebezpečných látek, stav zásob a další podle typu krize.

Krizová komunikace

Krizová komunikace - je komunikace zaměřená na předcházení a řešení krizových situací tak, aby nedocházelo ke ztrátám nebo byly včas eliminovány. Za ztráty je kromě finančních ztrát, odchodu kvalitních pracovníků, ztráta partnerů apod. považováno i ztráta dobrého jména a negativní komunikace (články, blogy, ...). Krizová komunikace má za úkol zapojit vhodné zainteresované pracovníky a pomoci...

Novinky

Vítězi diskuse Interní komunikace v době krize

Na konci měsíce byly vybrány nejlepší příspěvky odborné diskuse. Výherci převzaly své ceny na golfovém turnaji poradenského portálu Vlastní cesta.

V době krize pomůže personální audit

Z ankety Vlastní cesty vyplynulo, že nejvíce by v době krize pomohl personální audit a finanční analýza firmy. To vše poradenský portál nabízí. Umí tedy pomoci firmám v době krize.

Kurzy, webináře

Krizový management

Buďtě připraveni na krizové situace a naučte se čím začít, na co nezapomenout a jak se chovat k době krize. Když máte ty správné znalosti, zlvádá se každá krize snáze. Hlavně každá krize ukazuje, že je třeba něco změnit. Změnit pro lepší fungování firmy po krizi. VIDEO POZVÁNKA

Obor

Metoda

Norma

Poradci

Myšlenky poradce

„Na Facebooku jsou dva druhy firem“ více >>

Vojtěch Bednář Vojtěch Bednář

Ty, které aktivně spravují svůj profil, a ty, které o tom, že ho mají ještě netuší.

Přejete si být informováni o nových článcích, metodách, řešeních z praxe, školeních, nabídkách?

Pokud hledáte konkrétní téma a nemůžete jej najít, napište majiteli na info@vlastnicesta.cz

Kvóty auditu
Mapa procesů
Koš - barva neshoda?
Diskriminace ISO
Formální strategie
Tento web používá k poskytování služeb a analýze návštěvnosti soubory Cookie. Další informace